第4页 | 业务需求 | 人人都是产品经理

产品经理

庖丁解牛：如何做产品需求分析

当我们在面对一头牛——复杂的业务需求时，如果不得其构造，不明其法，是不能够很好的拆解的。只有对需求深入了解，按照其本来的构造，在筋骨的缝隙处下刀，才能拆出不错...

业务需求产品需求需求拆分

产品经理

业务流程绘制是需求分析中的重要环节，面对复杂的业务、众多的角色，如何来快捷的绘制出清晰的业务流程，本文试图将该过程拆解成简单的三步，让产品人员有效掌握业务流...

业务流程绘制业务需求需求分析

产品经理

本节试图从一个简单的“用户自助寄件”案例出发，分析业务需求、用户需求、功能需求之间的关系和差异，以及如何进行需求的分析和转化。在产品的需求里面，经常有这三个...

业务需求功能需求案例分析

产品经理

如果产品经理仅仅凭自己的直觉经验和理解来设计产品，自以为懂得用户所想，反而会离用户的真实需求越来越远。对于很多产品经理来说，「用户体验」是一个重要的考量标...

业务需求产品经理设计产品

职场攻略

最近被业务需求频繁轰炸，工作日也变得非常繁忙。放在过去的话，我会觉得这是「充实」的体现，在不那么忙、没人提需求时反而会更加焦虑不安；后来却更多感受到了「危机...

业务需求工作方法