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Facebook如何培养用户增长团队？
Facebook的增长黑客，重新定义了增长模型。从这个案例中，中国的企业可以学到什么？
最近几年，互联网行业特别是互联网运营人员，都非常关注一个词——增长黑客。
在国外...
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一文了解内容分发的X种节点
本文主要阐述的是通过设计内容节点的方法，来提高内容在平台内各处的有效曝光。那么内容分发有哪些节点呢？产品设计师如何利用节点分发更多内容呢？
内容为王的发展形...
产品经理的自我修炼（2）：三项核心能力
产品经理的核心能力是商业洞察、产品规划与设计、项目管理。
第1篇：认知环境，产品经理在环境约束下做事情，环境对产品的影响无孔不入。
这是第2篇：修身篇，产品经理...
OTA实战分解（1）：快速阅读API及场景应用
如何快速阅读一个API并且转化为线上场景应用，这应该是产品经理尤其是B端产品经理必备的技能。本系列文章将从笔者亲身的一些OTA旅游产品对接经历入手，分享一些踩过的坑...
关于产品经理角色的重新思考
2019年10月19-20日，人人都是产品经理举办的【 2019上海产品经理大会】完美落幕。品牌营销专家、前青山资本董事总经理 李倩，她带来的分享主题是《你好，产业时代的产品...
如何进行有效需求分析？（一）
需求分析让人头秃，笔者针对这个问题展开了通俗易懂的阐释，希望给大家以帮助。
你有没有因为需求分析四个字，而感到头发日渐稀少？你有多少个失眠的夜，是在思考领导...
销售的本质是把钱收回来
销售销售，看似只要把东西卖出去就好了，但更重要的是，能够把钱收回来，还要快速将钱收回来。回款能力，实际上是企业的话语权和议价权。
1944年，欧洲前线战事出现了...
产品经理需知晓：弃权也是决策
决策分为两个方向，积极和消极。而弃权，就是一种消极的决策。同样，看似赌上身家、孤注一掷的决策，也是一种弃权。
弃权与决策的风险
你上一次对自己的职业规划做出决...
社交模型分析：在拼夕夕面前，我们都是输家
“赌桌上的都知道，最想赢的往往会输的最惨。”
传销很可怕，赌博亦如此。然而每个人都不相信最后输的那个人会是自己。就如同在股市里中一个深入人心的准则叫做“最大笨蛋...
巨头纷纷回归线下，实体店到底该怎么运营？
如今新零售当道，巨头们纷纷回归加码实体商业，曾经专注于线上市场的品牌们也开始走向线下，妖精的口袋、网易考拉、当当网、天猫国际、keep等各业态品牌纷纷试水实体店...
