增长黑客 | 人人都是产品经理

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AI产品“增长黑客”的10000种野路子

AI产品开发门槛已被大模型大幅拉低，一个周末就能上线套壳产品，但用户争夺却陷入白热化——增长能力早已成为AI产品的核心护城河！这篇文章拆解了AI圈五花八门的“增长野路子"。

硅星人

AI产品增长黑客方法论

从1到N：我在财税SaaS中发现的3个增长杠杆

从0到1验证模式，从1到N寻求增长。在某科技公司的实践中，我发现了三个关键的增長杠杆：平台化、产品矩阵化和价格阶梯化。

容腾毅

SaaS产品增长黑客经验分享

一文搞懂“用户增长模型”：建模思路、全流程、业务价值

数据驱动增长需跳出单一 AARRR 指标，围绕六大核心问题构建体系。区分 “大海捕鱼”（初创企业）与 “池塘养鱼”（内部孵化）两种模式，聚焦客群分层、复购行为制定策略。先评估获客渠道触达与转化效果，再将增长策略打包核算整体投入产出，避免短视，从全局输出有深度的增长洞察，而非表面结论

接地气的陈老师

增长黑客案例分析用户增长模型

增长黑客：一套能落地的增长方法，从搭体系到做转化

增长黑客不是“投机技巧”，而是一套可复制的系统能力。本文系统梳理增长黑客从团队搭建、产品支点、指标聚焦到高频实验的四大核心要素，并结合用户全流程的转化路径，帮助产品人构建真正能跑通的增长体系，实现从“拉新”到“变现”的闭环优化。

Re.

基础知识增长黑客方法论

创业学院

7月31日，云端设计协作平台Figma在纽交所上市，股价暴涨250%，成为资本市场的宠儿。然而，就在两年前，Figma还面临被Adobe收购的危机，许多人认为AI将快速颠覆这款非AI原生的工具。但Figma不仅没有被淘汰，反而凭借其独特的产品定位和增长策略，实现了逆势崛起。本文将详细拆解Figma的产品与增长秘籍，从商业模式、产品创新、用户增长和品牌打造等角度，探讨Figma如何在AI时代找到自己的立足点，并成为设计协作领域的领军者。