产品设计 2B产品构思方法(一) :三位一体构思模型 本文作者结合自己多年的工作经验,沉淀了一个“三位一体2B产品构思模型”,与大家一起分享、探讨。enjoy~ 任何一款产品都跳不出其行业的「窗口期」 雷军在2010年创建小米... 云端风景 2B产品3年三位一体构思模型
产品运营 刘玮冬运营手记 | 用户增长的顶级之道:产品全链路增长体系 本文将通过多个产品的实例分析,为大家简要分享一下打造“产品全链路增长体系”的几个要点,帮助大家对这套增长手段有一个初步的认知,完整领略它的顶级之道。 声明:本... 刘玮冬 3年中级全链路增长体系
创业学院 创业要过的三个关卡 不要对机会过于乐观,对自己的能力过于高估。不要对困难过于悲观,创业是勇敢者的游戏。 19年对于互联网从业人员有些糟糕,似乎每个人都已成为米缸底的老鼠,都将被这... 白鱼 3年中级创业
产品运营 培养用户习惯,你还缺一套仪式 仪式,可以帮你让顾客养成使用产品的习惯。 在用户留存阶段,刚刚接触产品时所感受到的“需求被满足的强烈情绪刺激”会逐渐衰退。想留住逐渐感到平淡的用户,有三种主要... 墨饕 3年中级仪式感
产品运营 运营部来了个顾西城 没有取之不尽的用户,只有用之不竭的留存。宣扬运营致胜的是先行者,践行运营致胜的是群盲,群盲永远比先行者多。 夜半! 北京丹棱SOHO楼上的办公室还亮着灯。 老板:“... 韩利 3年中级运营增长
产品运营 增长焦虑之下,增长黑客理论是“良药”还是“致幻剂”? 精细化用户数据不是从新增用户处得来,而是存量用户,想尽办法去激活他们的消费行为来研磨数据颗粒。 2018年底开始的互联网寒冬尚未远去,运营人集体的“增长焦虑”却到... 公关之家 3年中级增长
产品运营 B2B 产品方法论:从产品到内容、用户运营 本文为系列一,笔者意在把自己和公司大伙摸索出来的一些套路和方法论写出来,并分享给大家,希望以此能给同行业、职位或是有兴趣的朋友一些参考,期待能有更多的交流和... 侯智薰 2年B2B产品中级
创业学院 300家企业做完后,我们发现规模化增长应该这么做 什么是规模化增长?什么不是规模化增长?规模化增长到底应该这么做?如何开始着手搭建属于自己的体系?以下,本文将为你带来这些问题的答案。 2019年随着企业服务重回... Patrick 2年中级规模化增长
职场攻略 做一名合格的项目负责人(三):如何做好项目推进工作? 项目由一个又一个环节构成,本文将其拆分为目标、计划、进度、风险、复盘五个部分,并分别对每个部分进行了详细讲解,帮助大家了解身为项目负责人该如何做好项目推进工... 马曦文 2年中级项目推进
产品运营 1亿学前儿童伴随屏幕成长,蕴藏着什么样的内容红利? 0-6岁学龄前小朋友是“数字原住民”,Ta们平时爱用父母手机或iPad看动画片,在幼儿园学习生活中也离不开电脑和手机的影子,这一群体足够庞大,蕴藏着惊人的互联网增长红利... 靠谱的阿星 3年中级内容红利
产品设计 产品复盘:自助收银机项目的得与失 本文笔者根据自身项目经验,详细复盘了自助收银机项目从0到1的全过程,总结了在项目执行过程中所遇到的问题,分享给大家用以参考学习。 自助收银机从2018年12月份开始... 产品无小事 2年中级产品复盘
产品运营 定位增长场景,发现可持续增长的秘密 爆发式增长可遇不可求,真正健康的增长应该是可持续的。本篇文章通过分类不同的增长场景,讨论产品如何做才能达至可持续的增长。这并非一蹴而就,你首先需要非常了解自... 增长黑客炼成记 2年中级增长策略