个人随笔 领导插手的需求,如何避免自己成为“局外人”?我的跟进SOP 当需求文档被领导私下修改而产品经理却毫不知情时,一场关于项目掌控力的危机悄然降临。本文通过真实案例剖析信息断层引发的三重损害,并给出产品经理夺回主导权的两步策略:从即时私密对接到书面公开同步。看资深产品人如何将职场危机转化为展现专业价值的机遇。 产品经理小尹 产品负责制执行力经验总结