产品设计 为什么伟大的产品只专注做一件事 编辑导语:把一件事做到极致也是一种成功,一个品牌如果它一直去开发尝试新的领域和产品,忽略了核心产品的进步和完善,可能会造成核心产品的停滞进步;本文作者分享了... 鹈小鹕 1年产品需求初级
产品经理 理清需求,做好项目管理,产品开发不再是冤家 编辑导读:产品经理的日常主要工作就是与需求打交道,如何能够快速准确地厘清产品需求,让功能直击用户痛点是很多产品经理的愿望。对于ToB行业产品来说,由于和C端产品... 涛痕 2年产品需求初级
业界动态 行业案例 | 金融科技企业的产品再进化 (题图来自Unsplash,基于CC0协议) 金融科技的本质是通过信息技术的引入,实现金融业全流程的效率提升。其根在金融,其表在科技。金融是现代经济的核心,而金融的核心... 起点课堂企业服务 2年产品需求初级
产品设计 认识需求:角色、问题、响应、收益 编辑导读:需求的概念很模糊,大家都在说需求,但含义确大相径庭。本文作者依据自身工作经验与认知,从不同角度对需求的四要素展开了深入分析,供大家一同参考和学习。 ... 大力哥呀 2年产品需求初级
产品经理 判断需求的正确性——需求相对论 编辑导读:需求的正确性无法判断,但是我们可以通过衡量需求的价值对它的正确性进行预判,这就是需求相对论,它包括三个概念:相对参考系、相对价值和相对期望值,作者... 枯叶 2年产品经理产品需求
产品设计 需求判定的第三种方式:需求的期望值 编辑导读:有价值的需求必须从用户痛点出发,但当需求的数量越来越多,且每个需求都是从用户痛点出发的时候,产品经理必须在痛点的基础上,引入数据增长指标对需求的优... 枯叶 2年产品经理产品需求
产品设计 决定需求价值的四个参考系 编辑导读:需求本身不具备价值属性,只有依附一个具体的对象上时,需求才会产生价值。需求的正确与否决定了产品经理价值的高低,那么是什么因素决定了需求的价值呢?本... 枯叶 2年产品经理产品需求
产品经理 一个糟糕的需求,会给产品带来哪些危害? 编辑导读:需求本身没有价值属性,我们不能说某个需求是好需求,也不能说某个需求是坏需求。只有当它和产品结合时,才会产生具体的价值属性。而产品经理的任务就是找到... 枯叶 2年产品经理产品需求
产品经理 不被认可的产品经理,可能是你的需求没有价值 编辑导读:如果经常提出正确的需求,团队对产品经理的认可度就会逐渐增加,相反,如果在工作中经常提出错误的需求,就会成为不被认可的产品经理。想要被认可,关键在于... 枯叶 2年产品经理产品需求
产品经理 视频类产品:需求方案评审需要注意这6点 短视频/图片元素广泛融入社交、电商等各种产品中,视图的采集、制作、后期制作等功能也以成熟的SDK形式推向市场。本文围绕短视频、图片类App的产品设计摘要设计要点和原... 产品参赵 2年产品需求初级
职场攻略 如何提高需求输出的效率? 编辑导读:在实际工作中,我们经常会碰见紧急的迭代需求,要求在短时间内有高质量的产出。本文作者基于自身工作经验,提出了提高需求输出效率的四点方法论,希望对你有... 子文 2年产品需求初级
分析评测 基于RFM、AHP模型的产品需求文档 编辑导语:在2020年全面奔小康之际,突如其来的新冠疫情打乱了原本的计划;为了保障扶贫工作顺利进行,公司决定将扶贫工作提上日程。本文详细内容是基于RFM、AHP模型的... 16哥 2年RFM模型产品需求