起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
从经济学角度，拆解产品中“需求”的定义
只有对需求有清晰的认识，产品经理才能正确定位问题并解决它，如果对需求的认识是模糊或是错误的，那无论你怎么努力都注定是白费功夫。所以，产品经理必须明确产品需求...
"产品需求"相关的文章
剑法修炼篇：从用户需求到产品需求
当完成了用户需求评估之后，如何将用户需求向产品需求过度？用户需求和产品需求是否有明确的界限？本文通过剑客小白的案例，梳理了用户需求和产品需求差异点和相关流程...
掌握砍价中的六大用户心理，轻松搞定甲方需求
本文总结了砍价哲学中的六大用户心理，并结合案例对每个用户心理展开了分析说明。沟通的最大技巧是真诚，而谈判的目标是共赢。希望掌握好这六大用户心理，能帮助你更好...
对于无法定量分析的需求，产品经理靠「帕累托改进」判断
帕累托改进是什么？是指在不损害任何一个人利益的同时，提升至少一个人的境遇。若我们持续做帕累托改进，直到没有办法在不损害任何一个人利益的同时，提升至少一个人的...
如何挖掘产品新的价值需求点？
每一个互联网产品都是在给用户带来某种价值，能否让用户在最短的时间内发现并且感受到产品的价值直接决定了用户的留存和购买，所以产品的价值点是锁住用户的关键。本文...
都是写需求，高手和菜鸟为何差别这么大？
无论是互联网产品还是产品项目，所有这一切的开端都始于需求分析，一份好的需求文档往往是项目成功的先决条件，对一个产品经理或项目经理来说就显得尤为重要。但是，同...
如何准确定义B端需求？先找到关键点
需求定义不准确，程序猿泪崩！（B端）描述产品的某个需求看似是一件很简单的事情，感觉只要指出具体的事项和产品需要提供什么就可以了。实则不然，在日常沟通中，我们仍...
需求是一棵树，产品经理如何“种”？
需求是一切创造活动的源泉，主体是人的心理需要。如何把需求比作一棵大树的话，那么树根是用户需要、树干是用户需求、树枝是市场需求、果实则是产品需求。
需求是一个...
业务方如何理解产品，更顺利地推进产品需求？
作为提需求的业务方，如果对产品理解更深，则会和产品经理配合的更好，借力产品实现目标。
这是一篇产品经理自我审视、自我施压向着更高要求出发的文章。
如果是优秀且...
如何在微信中使用支付宝支付？
任何看似完全不合理的需求，对于客户而言，必然存在他的合理性。产品经理要基于对产品的了解程度，去展开推理和想象。
看到标题，也会你会认为这是一个笑话，但是很不...
如何判断一个产品需求的价值？
作者结合自己的产品经验，对如何评判产品需求是否有价值进行了梳理和总结，与大家分享。
每个产品都至少有一个核心需求来解决用户某方面的需求，核心需求的价值越大产...
用户能说清楚需要的产品需求吗？
只有对需求有清晰地认识，我们才能定位要通过设计解决的问题，为给出正确的设计提供条件。如果对需求的认识是模糊或是错误的，那无论你怎么努力都只能做出错误的设计，...
