产品经理 如何平衡自我能力和产品需求? 之前我们讲到了商业目标和用户体验之间的平衡《如何平衡商业目标和用户体验?》,这属于产品和用户之间爱恨纠葛,现在来探讨下一个“平衡问题”,产品开发人员团队内的一... 舒季 2年产品需求初级
产品设计 如何在逐物不返的年代抓到需求的本质? 如果你不懂需求,你就不知道如何生产产品。今天我们要学一个需求模型,帮助大家理解需求背后的商业逻辑。 一共有三个问题需要探讨: 一、对需求的认知 二、需求的定义... 黎明前 3年中级产品需求
产品设计 从买可乐,谈谈对需求的思考 B端产品的需求大多与用户的业务强相关,如果对于业务或者场景没有深入理解,设计的功能往往不能解决实际的业务问题。本文将从三个维度:分析需求、需求排序、需求描述来... 佛系少年 2年产品需求初级
产品经理 基于马斯洛需求层次理论,讨论“需求”这件事 产品经理的工作中最离不开的就是需求,需求有很多,但也要做出筛选,避免被“伪需求”支配)辛辛苦苦做出的产品功能无法真正解决用户痛点。而本文就提出了几条推论——基于... 十八线PM 2年产品需求初级
产品经理 产品需求:“重要”和“紧急”,到底先做哪个? 重要紧急四象限,很多人都不陌生甚至广为普及。那么究竟有哪些通用的原则可以运用到我们的生活和工作中,这里通过对时间管理、任务管理以及需求管理进行阐述和理解。 ... 曙欧巴 2年产品需求初级
产品经理 2个流程+1个思路,让产品需求策划更清晰 在需求策划前,产品经理需要宏观思考整个产品策划流程,这样既有利于把控策划进度,又能在原型策划阶段微观地按照自己的经验去完善原型细节。与此同时,也要求产品经理... 曙欧巴 2年产品需求初级
产品经理 新世代下,关于产品需求新趋势的思考 供需关系的改变,移动互联网和物联网的发展,客户观念变化对整个商业生态的改变和颠覆巨大无比,产品作为商业中最重要的部分,首当其冲。传统的部分关于产品开发及营销... markzou 2年产品需求初级
产品经理 关于产品需求,你需要克服这4个误区 在需求调研之前,你需要先知道你要解决的是谁在什么情况下的什么问题、用户量有多大,使用现有解决方案的难易程度等,带着问题去完成需求调研。 生活是具体的,需求也... 白鱼 2年产品需求初级
产品经理 产品经理提需求时要考虑的 15 个隐性需求 虽然世界充满未知的变化,但是有一些大的方向还是可以把握的,本文跟大家谈谈产品经理提需求时要考虑的 15 个隐性需求,enjoy~ 俗话说,计划赶不上变化快,无论需求文... 姬小光 1年产品需求初级
产品经理 痛点和需求,这次彻底搞清楚! 不管是作为产品还是运营、开发,“痛点”和“需求”使用相当高频。但是,每当我问他们,你觉得需求和痛点的区别是什么?很多人都是闪烁其词,大概知道那个意思,但是不知道... 侠之大者 1年产品需求初级
产品运营 产品需求剖析:如何评估需求的市场机会? 发现用户需求是产品的第一步,我们还需要继续确认这个需求的真实性以及市场机会。作者在本文中阐释了如何评估需求的市场机会,具体从哪几个方面进行,与大家分享。 在... IMPM 2年产品需求初级
产品经理 作为一名毕业一年的京东产品小白,我眼中的产品和需求是什么? 笔者从一个产品新人的角度出发,结合相关的工作经验,梳理分析了自己对于产品和需求的理解,与大家分享。 序 乔布斯传里有这样一句话,“活着就是为了改变世界”。 好的... 越七 2年产品经理产品需求