营销推广 欲望在前,产品需求在后! 不管营销、运营,还是广告,都不是花里胡哨,不是创意比天高,不是内涵比海深。它们是有明确目标、有具体指向、有清晰策略的产物。 楼盘开市,卖房子最重要的是什么? ... 木木老贼 1年产品需求初级
产品设计 交互设计策略:如何辨别产品需求? 设计师要做的是找到客户服务期望与实际体验之间差距和服务缺口,而这个缺口一定不是客户主动告诉你的,而是通过我们专业方法以及对产品的洞察提炼出来的。面对甲方的各... 南南 1年产品需求初级
产品设计 方法总结:通过历史需求了解一款你将要负责的产品 你想象什么,你自己就能成为什么。 前不久的一个夜晚,怎么也睡不着,抱着手机打了草稿,现在整理下来。这篇文章要写的主题是,通过项目管理平台的历史需求了解一款你... 天使小虹帽 1年产品需求初级
产品经理 产品经理必看:不以主路径为需求的需求都是伪需求! 每个产品都应该有自己的主路径,没有主路径的需求都是伪需求。 01 上一次在公司分享会上,我讲到了向上生长的目标路径,这是对于我个人的一个路径,我找准了自己的原则... 温清河 2年产品需求初级
产品经理 产品功能需求怎么提(一) 产品路线千万条,要想产品不跑偏,需求明确头一条。 计划写系列文章,从产品功能需求到实现。本文为第一篇,分为问题定义、问题分析和用户调查三部分。 产品需求的提出... white jade 2年产品需求初级
职场攻略 3个要点,带你正确认识“写需求” 写需求是一项最基本但也最容易被忽略的技能,而作者认为写需求能够为产品打好基础,进而做出一款好产品。 写需求,产品经理最普通的能力,正是因为这个能力太过于底层... 润泽 2年PRD产品需求
业界动态 3个步骤,快速分析toB产品需求 拿到tob产品需求时,你一般会如何进行分析呢?你的常用分析方法是什么呢?如果你不知从何下手,那通过本文,你可以快速掌握三个分析方法,解决这一难题。 一拿到toB的... 娜娜 2年ToB产品产品需求
产品运营 产品高于需求:低频产品也可以有高用户活跃度 拥有100万的用户不是难题,真正难的是:如何在这100万用户里最大限度地提高用户活跃度?本文笔者将基于模块化数据分析方法,对一个亲身经历的低频产品项目进行分析,讲... 枯叶 3年中级产品需求
产品运营 Why-How-ladder:产品需求探索的思考练习&工具 Why-How-ladder 工具搭配需求探索的思考练习,可以帮助产品经理在产品开发的过程中将模糊的需求有价值化。 「用户想要的不是电钻,而是墙上的一个洞!」这句非常耳熟能... 产品三眼怪 3年Why-How-ladder中级
产品经理 8个步骤,教你将产品需求掰开揉碎 做产品久了,都会遇到这么一个问题,面对五花八门的需求,究竟该如何去识别和分析,以及如何在错综复杂的情况下拆解和评估需求优先级。接下来,我会结合在工作中的一些... 唐韧 2年产品需求初级
产品经理 如何正确压缩产品需求? 如何面对需求方更合理的压缩需求,做到有理有据,以优美的姿势回怼呢? 需求就这样,怎么实现我不管,明天上线。 这个需求必须在节前上线,没有多余的人手增加了。 需... 唐韧 1年产品需求初级
产品设计 产品需求挖掘与排序的2大利器:文本挖掘与KANO模型 产品无论处于哪个阶段,解决用户需求价值点的方法主要遵循2个路径:自下而上从用户中来的需求驱动产品迭代发展;自上而下到用户中去的产品功能优化驱动产品迭代发展。 ... 活着便精彩 2年KANO模型产品需求