关键人才长期成为默认答案以后，公司会越来越习惯沿着过去验证过的经验继续判断。真要换个方向往下做，人怎么配、预算往哪投、什么先做，都得重新取舍。几年下来，组织选择会跟着收窄，很多方向即使还在讨论，也很难再拿到足够条件，跑出一个足以让公司拍板的结果。