个人随笔 做数据十年,这是我见过最绝的“经营分析报告”! 别再拿结果解释结果!作者用十年血泪总结:一份能救命的经营分析报告,必须层层拆解从线索→成交的第三级过程指标,用关键因素锁定真问题,再以MECE逻辑剥洋葱,直达老板最想听的答案。数据不全?先学会这套思路再跳槽。 接地气的陈老师 关键因子决策直达过程指标