别再拿结果解释结果！作者用十年血泪总结：一份能救命的经营分析报告，必须层层拆解从线索→成交的第三级过程指标，用关键因素锁定真问题，再以MECE逻辑剥洋葱，直达老板最想听的答案。数据不全？先学会这套思路再跳槽。