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艺术衍生品电商为何始终难成气候？
由于尚未出现独角兽平台出现，也不失为创业者们从各环节切入艺术衍生品市场大展拳脚的好时机。
艺术家授权厂商使用其创作的艺术品进行复刻或再设计，具有一定艺术附加...
"商业价值"相关的文章
O2O商业闭环的魔力
O2O商业闭环的背后蕴含着无穷的商业力量。
当很多人谈论“闭环是一个伪命题”的时候，相信不少真正的业内人士都会报以“呵呵”。
所谓互联网的闭环，其实在很大程度上来讲...
互联网出海红利依旧，唱衰工具类App是错误解读
工具类App一直被唱衰？到底工具类APP还有没有机会？文章为你解读。
自2016年以来，随着以新闻聚合、短视频和直播为主的内容风口来袭，部分资本和媒体多次出现“唱衰”工...
设计赋能：以商业价值为思考起点，为商业价值赋能
所谓设计赋能即从商业价值的角度出发，在产品设计过程中将商业价值纳入设计的考虑要素中，以实现产品更大的价值化，文章分享了设计赋能5层中的第一层。
设计师经常遇到...
接手一个新产品，如何将其商业化？
接手一个新产品，如何将其商业化？阅读之前你不妨也脑暴下，思考下这个问题，再来阅读文章或许收获更大。
前言
最近公司内组织我们进行了一场脑暴大会，其中有一个分组...
从短视频出发，浅谈UGC产品的商业价值及设计逻辑
笔者最近在筹划一款UGC产品的开发，故把这段时间在许多前辈身上学到的知识以及自己的一些思考整理成下文。从最近很火的短视频出发，浅谈平台发展UGC背后的商业价值以及U...
设计是有灵魂的：做产品，不仅仅是为了完成指标
仅仅是为了满足产品指标去做设计是不够的。这样只会浪费时间产出无聊的产品。
在做了几年产品设计工作之后，我感到疲惫不堪。究其原因我发现，自己一直在马不停蹄地追...
关于丁磊的「挣钱只是顺便的事」，我的两点解读
嗯，挣钱只是顺便的事。
最近丁磊在一次采访中讲了这么一段话：
我经常会去看严选的用户的评论，看到那么多的好评，就觉得是一件非常有成就感的事情。因为通过我们自己...
一味地追求用户价值，或许是错的
在上篇文章《当领导提了不靠谱需求，怎么办？》中，我强调了产品经理不要站在用户的角度判断需求是否靠谱。商业价值，公司价值，团队价值远大于用户价值。今天，我们便...
手淘2017设计升级：店铺的设计服务了谁？
每天，有数以亿计的消费者通过店铺选择心仪的商品。通过这几年淘宝无线化的沉淀，店铺的定位不再单纯是展示商品的货架，店铺已经成为商家展示自家品牌个性和调性的门面...
产品在用户体验与商业利益上，一定是冲突的？
一个产品的商业与用户体验历来存在着博弈关系。如何看待这种关系以及在设计中取舍和决策是很多设计师颇为苦恼的一点。本文将商业比作为“阳”，体验为“阴”,让读者了解我们...
当领导提了不靠谱需求，怎么办？
相信每个人都会遇到不靠谱的领导，毕竟我们都无法保证能一直遇到对的领导，完美的团队。当我们遇到不靠谱的领导时，如何对待呢？
背景
大多数朋友会遇见这样的问题：
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