在小红书电商内容运营中，创新与规模的平衡成为团队效能的关键。本文揭秘为何采用「创意中台+复制分发」的独特架构，通过分离内容模型研发与批量生产环节，既保障爆款内容的持续供给，又避免团队陷入同质化内卷。这种组织设计如何让创作者与执行者各得其所？