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套路分享：B端产品经理如何试用竞品？
与C端产品不同，B端产品的试用门槛很高，导致产品经理在了解、体验竞品上有不小的障碍。而笔者就结合实践经验，和大家分享如何确定竞品、如何套路试用竞品。
知彼知己...
"竞品分析"相关的文章
关于B端竞品分析，你需要了解的事
要想做好B端产品的竞品分析，我们首先要明确竞品分析的各个阶段以及不同阶段中的执行要点，而本文就从三个阶段与大家分享相关心得经验，希望对你有所启发。
这段时间...
短视频竞品分析 | 抖音、快手各据一方，“微视”们该何去何从？
本文从重战略轻细节的角度，分析了短视频行业的发展概况，对头部公司的战略做出了分析与对比。最后以“微视“为例，通过竞品分析探讨了短视频APP该采取怎样的策略体现产品...
竞品分析 | QQ音乐 & 网易云音乐，付费用户的运营探索
本文对QQ音乐及网易云音乐的付费用户权益进行了梳理，并针对产品在付费用户转化、付费用户留存、付费用户挽回这三个方面的运营策略进行对比和总结。最后通过体验其它会...
如何通过宏观的竞品分析，得到有价值的信息？
新业务、新产品的开拓，离不开宏观层面的竞品分析，本文通过介绍笔者总结的方法论，帮助产品经理掌握宏观竞品分析思路，快速得到有价值的信息。
在我们产品经理的工作...
我的竞品“搜索”之道：3个方向，4个重点
如何找到合适的竞品和资料就是摆在产品经理面前的一个难题，有几种方法可以找到竞品和资料？如何通过搜索引擎快速找到自己想要的资料？文章对这两个问题进行了分析解答...
干货分享：B端产品该怎么做竞品分析？
B端产品的竞品分析和C端产品非常的不同，本文基于B端产品的特点，分享了B端产品的竞品分析经验和方法，包括发现和选择竞品、企业分析、产品分析、总结和反馈四大模块。
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如何用“整容”概念，理解功能向竞品分析
做功能向的竞品分析，就像从医美整形角度看身材外貌，通过观察别人的“身材长相”，看看他们有哪些点是比我们有优势的，我们可以去针对性地“健身”或者“整容”（也就是借鉴...
给产品新人：竞品分析之 7 步竞品分析结构和用户路径分析法
一次竞品分析，宏观角度来看，堪比一次科学研究；微观角度来看，和一次生活中细小问题的解决没什么两样。
之前在《写给产品新人，大家似乎对竞品分析有很大的误解》中...
在线教育竞品分析：腾讯课堂 VS 网易云课堂
本文从移动端出发，对当前比较热门的两款在线教育平台软件：腾讯课堂和网易云课堂进行比较和分析。主要包含几个方面：产品定位、目标用户、产品数据、功能结构和运营推...
竞品分析：得物APP、nice APP、识货APP
随着自媒体的发展，各个电商平台开始转型，未来几年也会是这一趋势，普通用户以及网红的带货能力提升，人们也原因花时间和流量在观看其他人的分享，普通人也可以是形象...
以选竞品为例 | 写竞品分析：少点模版，多点思考
竞品分析是产品经理的基础能力之一，我们在做产品之前，或多或少都会去做竞品分析，只有是否具现成文档罢了。
1. 问题是核心
在做竞品分析的时候，大部分人习惯使用相...
