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24k纯牛老司机教你如何做好需求收集
区分“用户需求”和“产品需求”，看破“伪需求”和“表面需求”，躲过复杂的需求陷阱，以目标为导向去定义需求，继而满足用户需求，实现产品目标。
先分享个最近在知乎上看到...
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产品人必备干货：产品开发流程（完整版）
产品开发流程涉及的人员从产品经理到设计师、前端、后端等等一系列人员，这篇文章主要关于产品开发的完整流程，希望对各个工作岗位上的人有借鉴意义。
1 引言
1.1目的
...
商业产品的四大设计策略
我们仍然需要在很多地方持续帮助用户有效监控商业产品的使用效果，为商业生态中的用户打造更高质的用户体验。从而提升商业产品的信任度，以达到商业产品的可持续性发展...
团队管理：三位前辈，总结了17点心得
投投有个小习惯，喜欢在周末晚上整理上一周自己所学到的东西。上周我读了彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）的《卓有成效的管理者》，书里有一个观念——管理者，就必须卓有...
为什么人们常说”十个创业九个死”？
真正的难题不是拥有伟大的梦想，而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现，梦想变成了一场噩梦。——《创业维艰》
“创业”，在近几年的中国，火得不能再火。当你还在为年终奖和...
运营进入陌生领域，如何找到切入点
有读者提问，说自己进入了一个不熟悉的领域做运营，不知道怎么去找到抓手，这是一个普适性的问题，那么我尝试给一个普适性的回答。
从了解行业大面入手宏观
这个说法很...
项目评估的方法论工具：可视化战略决策分析体系
本文主要探讨在项目评估中，如何科学地进行战略决策。文章提供了一些思维、方法，与大家分享，希望能够对大家有所启发。
很多做互联网产品的朋友可能发现了，自己做决...
百度三端搜索首页之美：精确、精准、精细
持之以恒的学习是设计的来源，责任感是设计的原则，而灵感是设计的升华。
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在众多的产品中，我们设计的产品在体验层面是怎...
老司机分享：产品新人如何做需求管理
当产品上线后，我做的第一件事情，就是回过头来好好整理了一下需求的管理方法，分享出来希望对大家有所帮助。
“一个产品之所以被称之为产品，一定是因为它至少满足了某...
产品改版需要注意的五点问题
最近协助产品同事进行页面需要改版。又接到任务说，要将产品一个功能进行改版。想起自己经历过的体验，说说改版的这些事吧。
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这本身跟互联网产...
