AI 工具已悄然渗透进产品经理的日常，从竞品分析到需求文档，它们像默契的同事般高效协作。但当『AI 教父』辛顿三年来不断发出的警告与我们的工作流重叠时，一个更本质的问题浮出水面：我们依赖的工具，与那个可能重塑人类文明的技术，竟是同一个存在。本文通过真实的使用困惑，探讨在 AI 时代如何守住『经历生成观点』的能力边界。