在当今竞争激烈的产品开发领域，如何确保产品从概念到市场的顺利落地，是每个企业都必须面对的挑战。这篇文章深入探讨了IPD（集成产品开发）流程中IPMT（集成组合管理团队）的开发评审逻辑，详细解读了从项目任务书的审批到各个关键评审点的决策依据和流程。