从商业产品转向内部产品的两年实战，揭开鲜为人知的'红与黑'法则。当用户变同事、需求变指令，产品经理如何应对话语权博弈？当系统沦为'缝合怪'，又该怎样在屎山上跳出优雅舞步？本文深度剖析内部产品四大困局与反脆弱法则，揭示那些藏在审批流背后的组织密码。