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Scrum实践指南：一个可运行的 Scrum是怎样的
Scrum需要实践和专注，只有持续不断地付出努力，才能达到新的状态。
在目前的互联网公司，敏捷（Agile）的概念已经有相当的普及，人人都在谈，似乎不谈敏捷就不那么互...
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项目中的经济学（三）：弹性
为什么人家仍然是领导而我们仍然是小兵？因为鸡汤没有告诉我们问题的核心在哪。
有个问题一直困扰着我：
在一个项目中，研发团队面临着两种任务的选择。第一种是耗费更...
产品规划阶段-多人协作，如何才能提高效率？
17年十一过后突然接到大boss的任务，要在年前对现在的前后台产品进行整体重构。大boss只是在战略层面上给了2个大方向和1个deadline，就让我们产品着手开始干了。因为这...
浅谈互联网项目风险管理
没有风险，就是最大的风险。
查理·芒格经常引用的一句谚语：“如果我知道我会死在哪里，那我一辈子都不会去那里。”这种逆向思维模型，是我们工作中可以用到的思维模型。...
建设全功能团队——实践篇
在上篇文章中我们一起回顾了分工历史，对于技术团队影响以及建设全功能团队的必要性 ，在实践篇中我将详细分享一些实践以及我们团队的经验数据。
吃自己的狗粮
当开发...
项目中的经济学（二）：时间的价值
经济课老师经常语重心长的对我们说：你们学习经济学之后，要尝试着对一些现实问题进行分析，能够对事物建立多角度的看法。上回《项目中的经济学（一）》我们聊了机会成...
产品经理or项目经理，关于职责和工作的思考
任何一个问题地提出都有其背后的原因，而PM需要透过现象去寻找本质，这其实也是一个从需求采集、分析到产品设计的过程。
互联网公司中，产品经理兼任项目经理职责的情...
用人工智能（AI）去设计：我从设计一个人工智能的项目中学到的经验
通过将设计思想应用于支持人工智能的产品，我们可以帮助确保这些工具真正服务于使用它们的人。
在Facebook上，人工智能无处不在
在数据后台，人工智能帮助Facebook使...
经历了4个从0开始的项目，对于项目管理的7个看法
经历过4个从零开始到上线的项目，关于项目管理，有一些自己的想法，发现在项目开发时，如果有些问题没有记录清楚，那么以后就真真的有坑。
1. 项目需求
在项目立项时，...
网易PM从“传统行业”到网易PMO：我的项目经理成长之路
项目管理部对我来讲是一个最大的资产，因为我从里面去学习分享成长了很多，那现在我把这个资产公开出来，以客户至上的思维。
学习工作经历
台大学习期间认识到M...