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经验分享｜项目管理怎么做？
你的恐惧往往不是来自于失败，而是毫无头绪的失败。
你的焦虑往往不是来自于成功，而是莫名其妙的成功。
01 项目管理是什么？
可能你现在对项目管理没有概念，或者觉得...
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项目管理5阶段｜鹅厂高级项目经理4年升级打怪的经历浓缩
项目管理是一门实践的学问，也是一门向上和向下管理的艺术，只有通过不断地实践再实践，才能真正掌握项目管理的精髓，不再纸上谈兵。
网上有段子说：“如果你喜欢一个人...
五个标准步骤，保证你的策划案真正靠谱
如何让一个项目更可控？本文作者在此帮你完善地制定一个项目方案的一套完整的方法论（工具）。他说，不是唯一答案，但是里面每一个具体的点都是个人接近50多个成功或者...
To 新手产品：如何保证快速上线v1.0，同时避免无限改需求？
项目管理是产品经理必须的技能，但也是很多年轻产品经理的短板&硬伤。一起来听听前辈的建议，enjoy~
我有很多年轻的产品同事及朋友，每次和他们聊起来，都会和我抱...
“假敏捷”到“真敏捷”：产品经理与敏捷相爱相杀的岁月
做任何改变都是需要付出一些代价的。
从半年之前，为了快速相应市场的变化和为无数的ABtest做基础准备，产品开始初步响应敏捷的速度，版本由每月一个发布改为做每周一...
项目经验：组织会议中的“小心思”
本文作者以会议为例说明了一个事情从最开始的组织，到后续的执行，再到后续的结果落地过程中的一些“小心思”，主要是为了让大家在日常的工作中把握一些关键细节点，有效...
网易有料：业务驱动下的项目管理实践
项目管理需要根据项目实际情况因时因地制宜，面对错综复杂的项目更是需要作出适当的调整和转变。
维基百科中对“业务”的解释是：”企业运用科学方法和生产工艺生产出可交...
大咖直播 | 网易杭研项目管理部高级总监：10年项目管理经验倾囊相授，教你提升团队沟通效率的4大秘籍
互联网时代，经常会发现团队成员年轻、角色多、决策链长，要推动完成一件事情，沟通效率低下，大家都懒的沟通
很多项目延期、团队冲突、误解，问题的根源也都是沟通上...
“独当一面”的元能力：项目管理
它出现频率是如此之高，掌握了基本方法，就能明显提升质量和体验
1. 凡事皆为“项目”
“项目管理”这项技能，可不仅是项目经理才需要掌握的。
Allen 是一名 B...
如何有效的跨团队、多角色沟通
作为设计方接口人，我近期参与了某产品新版本的交互设计及开发跟进工作。该项目的产品规划、设计、开发、运营由京深两地四方多个团队合作进行。结合自身项目经历，现将...
产品经理战地笔记（二）：项目里的干系人
关于项目管理中的干系人，你了解的有多少？这篇文章给出了详尽的解答
什么是项目干系人？
干系人是指能影响项目决策、活动或成果的个人、群体或组织，以及会受到项目决...
三个核心要素，谈谈我在两个项目中收获的经验与教训
有这样一种人，在攀登上高坡之后，他们会率先看到大海，欣赏到美丽的风景，但他们不会马上冲下高坡，他们会站住，停下来，回头召唤还在攀登的同伴，向他们描绘，为他们...
