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新产品上线，如何才能顺心、顺意、顺利
大部分互联网公司都没有一个定岗的项目经理来专门负责项目进度，这项职责逐渐被产品经理揽下；那么在管理过程中，有哪些“坑”是需要避免的呢？看本文给的9个建议吧~
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互联网智能硬件产品的项目管理，你得这样做！
本文主要阐述对于项目管理来说，智能硬件产品跟普通互联网产品的研发有什么不同，又有哪些地方是需要特别关注的。
近年来，市面上涌现出大批智能硬件产品，按照功能场...
无论成败，项目都应该做好价值管理
本文探讨了如何将模糊的任务目标拆解为具体可执行，并且帮助团队形成强烈共识的目标管理。以及帮助项目有序执行，体验一致以及效果最大化的质量管理。
今天我们来为...
成功的目标管理决定65.8%项目的成败
优秀的活动运营可以用任何手段达成任何目标，能运用“任何手段”是优秀卓越的活动运营的核心竞争力，能够达成“任何目标”便是基本条件。
项目快要上线才发现已经和最开始...
从无到有：任务状态与工作流的设计思路
不管是项目协作还是处理事务，都会包含着一些基本的业务流程。如何有效地将项目有条不紊的进行，不妨了解一下任务状态与工作流的设计思路。
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无论你的公司是采...
创业公司，如何搭建项目管理流程
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初次接触项目管理时，应该如何做？
在初次接触项目管理的时候，大部分人都是稀里糊涂，不知该如何去做这件事情。对于设计师来说，项目管理并不会像PM那样具体到对整个项目的运转环节都进行管理，需要做到...
腾讯高级PM视角下的合格团队成员
本文是笔者从项目管理的角度，浅谈合适的团队成员所具备的素质和能力要求，与你分享，enjoy~
写这篇文章的初衷是在反思一个问题，假如有机会要让项目经理来招聘员工，...
以产品经理的视角看待项目，以及如何管理项目（下）
对很多产品经理而言，特别是身处创业团队，往往都是一身挑几职，产品和项目，理不清理还乱。从本文开始，以产品经理的视角看待项目，以及如何管理项目。
接上篇。
四、...
以产品经理的视角看待项目，以及如何管理项目（上）
对很多产品经理而言，特别是身处创业团队，往往都是一身挑几职，产品和项目，理不清理还乱。从本文开始，以产品经理的视角看待项目，以及如何管理项目。
不管你身处大...
项目管理中你应该知道的注意事项
项目管理本质上是在管理信息和人，如何将正确的信息在正确的时间点传达到正确的人，是一门学问。本文将从项目管理的5个环节入手，分别介绍每个环节要注意的事项。
一、...
