产品运营 拼多多运营体系分析之拉新与裂变 每当好友发了一条消息:“砍我一刀吧!”我们就知道,拼多多它来了!拼多多的砍价人人皆知,它为什么能做到如此快得被人所知,不单单是因为它的价格,同时拼多多的运营体系是很多电商平台能够学习与借鉴的。 铭航创想 2年初级拉新与裂变
产品经理 产品经理怎么考虑数据安全问题? 编辑导语:产品在满足用户需求时,应当做好数据安全防控,以便更好地保障用户权益、避免数据泄露问题。那么,作为产品经理,在产品相应业务设计中,可以从哪些方面做好... AI产品大峡谷 1年初级数据安全
职场攻略 如何破解不自觉地“开小差”? 编辑导读:不自觉地开小差每个人都经历过,经常在做着某件事情的时候,大脑开始放空,或者将注意力转移到另外一件事情身上。很多人因此困扰,如何才能破解不自觉地“开小... 王智远 1年初级走神
产品经理 面对茫茫市场,产品经理如何做机会识别? 编辑导读:商业市场那么大,机会每天都有,但是我们需要先判断市场上有哪些机会,是否值得做,是否能做,才能立项一款产品。产品经理如何做机会识别呢?本文作者对此进... Ericleen 1年初级机会识别
产品运营 视频号防封指南 编辑导语:如今视频号直播已经十分常见,那么,在视频号直播中,是否有什么事项需要注意、以避免账号被限制操作?本篇文章里,作者结合其实际视频号直播经验,总结了做... 刘思毅 1年初级视频号直播
业界动态 看过50个明星代言案例,总结6个影响销量与口碑因素 编辑导语:品牌与明星之间是一个相辅相成的关系,品牌依靠合适的明星代言人替他们带来更大的流量。明星依赖着品牌宣传展现自己的特色,为更多人所知。作者从以下几个方... 南素简 2年初级品牌利益
产品设计 百万活跃天天在线 | 工作笔记:全案设计用户积分体系 编辑导语:积分体系的应用在一定程度上可以促进用户活跃,是激励用户的有效手段之一。那么,针对不同平台性质与用户群体需求差异,产品积分体系应当如何开发与设计?本... 橘先生的工作笔记 2年初级积分体系
产品设计 如何度量B端产品的体验? 编辑导语:To B产品与To C产品的服务对象、业务内容都有所差异,那么,B端产品可以如何进行更合理的产品架构方案设计?其中,用户B端产品体验是一个重要的衡量依据。本... 齐治设计 1年b端产品体验度量
用户研究 认识B端用户:C端一秒变小白,B端一秒要72变 编辑导语:若想让B端产品被更多的用户使用,产品团队便需要依据不同的用户群体特征进行合理的产品架构设计,以及实施相应的产品推广策略。本篇文章里,作者从用户的角色... 产品有方法 2年B端用户初级
产品设计 提升表单设计效果的18个技巧 编辑导语:表单是用户和应用程序之间主要的沟通桥梁,一个合理、优秀的表单模块不仅能帮助用户顺畅的完成业务诉求,更能让用户体验到成功感、满足感,从而提升用户对产... 小梗果 1年初级表单设计
产品经理 高阶产品经理如何精进管理组合技? 编辑导语:在职业成长生涯中,产品经理往往需要经历角色切换的阶段。那么,作为高阶产品经理,应当如何做好职能转变、管理好产品团队、以求推动团队的成长与业务的进步... Mr.cat 3年中级团队管理
业界动态 “场景”和“需求”明确时,怎么制定“解决方案”? 编辑导读:场景和需求是产品经理每天都要面对的问题,不同场景下考虑不同需求,同一需求下不同场景也会有所不同等等。在场景和需求都明确的情况下,怎么制定解决方案呢... 爽呀! 1年初级场景