产品经理 人手必备的产品自查表(建议收藏+打印) 编辑导读:对于产品经理来说,由于平时的工作比较繁琐,在产品工作中容易对一些细节有所遗漏,这样会导致需求反复和研发资源的浪费。本文作者从自身工作实践出发,对产... 小瑞 2年产品自查初级
产品运营 B端运营,如何在渠道运营中获得主动权? 编辑导读:B端产品的渠道运营和C端产品非常的不同,本文作者依据自身工作实践,从B端产品的交易流程出发,对B端渠道的运营要点展开了分析梳理,并分别进行了详细阐述,... 运营官张沐 2年B端运营初级
产品设计 用产品思维,优化“约会”设计 编辑导读:80%的会议都是浪费时间,如何正确地开会才能不浪费?怎么样才能解决提高会议效率?本文作者从产品优化迭代的角度出发,对“开会”这一产品进行了产品分析,并分... 汪童学 2年优化设计初级
营销推广 10年市场人,带你了解新品上市推广计划全流程 导语:本期文章,作者将从整体介绍新品上市推广计划的逻辑框架;其次,选取联合利华的清扬男士沐浴露的作为新品推广案例,并使用SWOT进行分析;最后,会介绍调查问卷的... Nanci学姐 2年初级市场营销
用户研究 复盘:为什么你的用户访谈总是得不到答案? 编辑导读:用户访谈是围绕特定的目的对受访者进行问答交流,运用一些沟通技巧获得充分的信息,从而帮助解决产品的疑惑。本文作者以一次失败的B端产品访谈经历,复盘其中... 伯安 2年初级用户访谈
产品设计 用户界面中的记忆识别和回想 导读:向用户显示他们可以识别的事物可以提高可用性,而不是需要从头开始回想项目,因为额外的上下文可以帮助用户从记忆中检索信息。文章对用户界面设计中的记忆识别和... 想当产品经理的BA 2年初级用户界面
创业学院 SaaS创业路线图 (98):企业的愿景需要系统设计 编辑导读:只有当管理者理清楚企业愿景,才能真正发展出独一无二的企业文化,激发团队动力,带动公司发展前进。具体如何建立呢?本文作者从自身工作实践出发,分享了他... 吴昊@SaaS 2年企业愿景初级
业界动态 莫被互联网家装套路,家装新进化另有他路 编辑导读:互联网家装是家装行业现代化的必经过程,但是一昧的吹嘘互联网家装是不可取的,家装新进化才是家装行业发现的未来方向。本文作者对此展开了分析和讨论,我们... 产业深观 2年互联网家装初级
产品设计 手把手带你搭建个人工作、生活和知识管理系统 编辑导读:作为产品经理,要从日常问题中出发,去寻找解决方案。本文作者从产品经理角度,对个人工作生活和知识管理上遇到的问题进行了梳理分析搭建了一个管理系统,并... Han 2年初级系统设计
产品运营 关于增长AB测试,这5件事你应该知道 编辑导读:AB测试是产品、运营同学经常用到的工具,它能够比较新版本与当前版本用户体验的变化,收集数据并分析。根据数据分析结果衡量更改对业务的影响,可以确保每个... 吴依旧 2年A/B测试初级
产品运营 大厂“软硬一体”产品to B项目交付经验谈 编辑导语:to B项目交付经验我们都看过了不少,然而“软硬一体”产品却并不是很常见。本文作者作为BAT某厂B端方向的一名商业产品经理,回顾了其刚完成的一项“软硬一体”产... 大灰 2年产品to B项目初级
分析评测 如何激励用户:以招商银行APP为例 编辑导读:如今金融多样化,银行产品也要学会与时俱进。招商银行作为一家国有银行,拥有强大的用户基础,但是相较于不断涌现的金融APP,前者在用户激励方面存在明显的短... 瘦如闪电戴猪猪 2年初级招商银行APP