分析评测 最最日语App产品体验报告 编辑导语:随着全球化的到来,各个国家之间的联系和了解也越来越深刻,人们往往会去主动学一门或几门感兴趣的外语以满足自己的需求。本文作者就通过实际的学习,为我们... AlysonMax 2年初级最最日语
营销推广 双微一抖+场景分众,引爆品牌的新法则 编辑导读:在传统媒体时代,媒介渠道单一,人与人、人与物之间的关系是散状的割裂的,传播的成本高,触达频次低。而到了现在,社交媒体让传播变得简单有效,这其中的主... Chloe 2年初级双微一抖
产品运营 掌握4大核心法则:社群运营的同学啊,转化从此不再难! 编辑导读:做社群运营的童鞋,最苦恼的事大概就是转化了。如何才能提高转化率呢?本文将从四大核心法则出发进行分析,希望对你有帮助。 用户沉淀到微信个人号的那一刻... 孔一一 2年初级社群运营
产品设计 从0到1,如何构建ToB市场运营体系?(下) 编辑导语:如今,ToB在市场营销方面发挥的作用越来越大,在上篇文章如何从0到1构建ToB市场运营体系?(上)主要说到广告体系的搭建,本文作者接着聊一聊关于ToB市场运营... 子修 2年ToB初级
产品设计 当我们谈业务流时,我们该谈论什么?(上) 编辑导读:业务流是指组织协同各种角色完成业务目标的一系列活动,在产品的全生命周期中,产品经理常常需要借助业务流去处理多样的业务信息,梳理业务需求的逻辑,顺利... 柒 2年业务流初级
产品经理 从产品助理晋级到产品专家,需要哪些必备条件? 编辑导读:升职加薪,是职场不变的话题。它与个人能力成长速度有关,也与环境、时机、运气有关。从产品助理到产品专家,要跨越产品经理、中级产品经理和高级产品经理这... 萧羽 2年产品经理晋级初级
产品经理 高级产品经理必备|需求太多优先级怎么排?完爆KANO模型的WSJF模型 编辑导语:对于高级产品经理来说,在面对需求很多的情况下,应该如何去安排优先级呢?本文作者分析了常用的KANO模型和四象限法的缺点,推荐了WSJF模型,并且详细地介绍... 花生酱先生 2年WSJF模型初级
产品设计 语音直播产品,如何设计用户激励体系之等级体系(一) 编辑导读:产品为了留住用户,会采取一些激励手段,语音直播产品也不例外。本文以语音直播产品为例,探讨如何设计用户激励体系,希望对你有帮助。 由于文章篇幅过长,... 倒影 2年初级用户激励体系
产品经理 框架思维,可能是产品经理的核心能力 编辑导语:产品经理基于其职业性质和工作内容,往往需要具备很多能力,而其中最核心的能力就是要具备框架思维。本文作者围绕着框架思维展开深入的讨论,如果你是一名产... Daniel 2年初级框架思维
产品运营 海外版“滴滴”——Uber的增长故事 编辑导读:作为全世界最大的出行服务公司,打车软件鼻祖,Uber是怎样在短期内从一家小微公司飙升成一只市值超百亿美金的独角兽呢??本文作者对此展开了分析与总结,与... Louis徐玮 2年uber初级
产品经理 产品入行3年,我总结了这些“情怀” 编辑导语:做产品经理需要有哪些情怀呢?本文作者在入行三年后,回顾过往的经历,为我们谈了谈他成为产品经理的起源,以及一些经历、成长收获、习惯和建议,希望能给同... A.D. 2年产品经理初级
分析评测 关于返利的几种思考 编辑导读:对于经常网上购物的人来说,返利这个词应该不陌生。它能够使卖家买家和平台三方受益,这是怎么做到的呢?本文将以DD特卖为例,针对返利提出自己的几点思考,... 艾菱莎 2年初级返利