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微信圈子的今生前世与第五次变革
微信圈子一共经历了数次大变动，发展到现在它形成了一个以兴趣为主的社区，并吸引了不少圈子与用户的驻足。但是在貌似繁荣背后，微信圈子仍然有不少亟待解决的问题。
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用户增长真的有黑客路径吗？
增长黑客的概念一直很火，不过笔者却认为：任何抛开产品、研发，运营、市场环境谈增长策略都是耍流氓。只是给互联网老板们的一剂春药。
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因为最近想往互联网方向发展...
如何高效完成需求评审？
需求评审，是每一个产品经理几乎每周都会经历的过程。只要工作在进行，产品在迭代，新需求在不断产生，就会有需求评审。
在需求评审会议上，前端、后端、测试、UI、你的...
从买可乐，谈谈对需求的思考
B端产品的需求大多与用户的业务强相关，如果对于业务或者场景没有深入理解，设计的功能往往不能解决实际的业务问题。本文将从三个维度：分析需求、需求排序、需求描述来...
社区团购江湖的今夕往事：缘起，血雨，终焉，明心见性
由于疫情影响，多数人封闭家中，足不出户，大量消费需求从线下转移到了线上。在此特殊时期，社区团购乘势而起，发展势头强劲。因此，笔者关注到社区团购，并结合行业工...
基于马斯洛需求层次理论，讨论“需求”这件事
产品经理的工作中最离不开的就是需求，需求有很多，但也要做出筛选，避免被“伪需求”支配）辛辛苦苦做出的产品功能无法真正解决用户痛点。而本文就提出了几条推论——基于...
发布10条视频号后的4个发现
3月8号拿到了是视频号内测资格，我拿到账号后为了不浪费“早到”的机会，先后发了10条视频，简单地分享一下尝试后的几点发现。
一、不是另一个“抖音”
在抖音遇见美好，快...
TOG产品如何成为客户工作的“必需品”？
TO G产品比较尴尬的事情，就是客户用不起来。“没有用、不好用、不会用”是经常从客户那里反馈回来的声音。那么，如何向客户工作中“必需品”的方向逐渐改善呢，大概需要在...
14亿人中，究竟谁在用拼多多？
在人们认为电商巨头林立，新势力难以兴起获得红利的时候，拼多多以迅雷不及掩耳之势崛起，并揽获了不少下沉市场用户的青睐？那么仔细研究一下，究竟是哪些用户是拼多多...
今年的“跳槽季”，面试大厂的产品经理带回了怎样的经验？
三月来临，又到了产品经理跳槽的季节，就像古老的迁徙。只是今年有点怪怪的，因为1对1视频面试的可能真的是抠脚大汉。产品经理3-5年后的理想路径，大概是，铆定一个领域...
掌握产品设计的红灯地图，避免产品出问题
为避免产品少出现问题，我们需要在产品设计的过程中，培养红灯思维，找出各节点容易犯错的事项，填充到红灯地图表中，不断迭代，最终完成个人知识体系的建立。
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零经验转型策略产品，你需要掌握这些知识点（1）
作为一名对搜索/推荐策略方向没有相关经验的产品经理来说，想要转型策略产品有可能吗？转型路上都要学习什么知识与技能呢？快来看看笔者是怎么说的吧？
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