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产品要“绝对快，相对准”
本文总结了产品要做得“绝对快，相对准”的行动指南：制定目标及数据分析、想法产生并提出假设、排定试验优先级、产品试验执行。
最近了解到“绝对快，相对准”射击理论，...
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从一次快闪活动说起，教你如何用4P做正确的复盘
你是否一直在复盘：复盘你的人生，复盘你的经历，小到小学的初中测验复盘，大到人生重大转折的选择复盘，多如牛毛的工作日报周报月报复盘，然而你的复盘真的是对的吗？
...
最聪明的投资者画像分析
本文以《雪球社区KOL用户画像》项目为例，分析了用户画像调研以及其中的注意事项。
关于分享
今天分享一个完成度较好的项目-《雪球社区KOL用户画像》。
KOL（Key Opini...
知识类内容的变通：“DOU知计划”后，知识创作者的生存现状如何？
互联网碎片化势不可挡，知识科普内容求变生存，短视频中的知识类内容在获得“DOU知计划”加持后，“文艺复兴”会有可能吗？
如今，知识类内容可能是参与抖音新阶段的重要成...
产品经理方法论：业务异常诊断及优化
产品出现了问题，真的只是产品的问题吗？你是否想到了业务？
众所周知，B端产品服务于业务。
但回顾最近半年所做需求分析和产品设计过程中，发现一个问题：业务诊断不...
共享充电宝的真正挑战是？
长期来看共享充电宝必死，这是毋庸置疑的。但至少在5年以内，共享充电宝还会活得不错。所以共享充电宝吃翔的赌局，短期来看也是吃定了。
一、共享充电宝又火了
今年5月...
行业报告（一）：冷链物流新方向，生鲜市场大势
笔者首次分享了之前做过的一个2018冷链物流行业市场透析，其中一个部分关于生鲜市场的，希望对你有启发！
一、生鲜电商市场的发展现状
2017上半年我国生鲜电商市场规模...
中台产品面面观（1）
中台产品面面观将串联起数据、技术、业务三大中台，从数据资产化、流程自动化到应用场景化，实现中台降本提效、赋能前台。
面面观将兼顾深度和广度，并由一系列产品分析...
需求评审后，产品经理要干的6件事
有些产品经理会陷入这种误区——需求评审做完了，自己就可以放羊不管了。而本文则认为需求评审完，产品经理还要做这六件事。
需求评审完，产品经理还要干的6件事
1. 确认...
电商系统：痛苦的改造订单之旅
本文为笔者经历的一次电商系统订单改造分享，并向我们介绍了销售订单架构、前台订单模块、后台订单模块中的改造要点。
因为库存架构不完善，依赖的外部wms系统无法满足...
思考方式的革命（二）如何快速培养对数字的敏感度？
上一篇文章讨论分析了复杂问题该用理性决策还是感性决策这个问题，内容整体偏抽象化，本篇文章内容会比较实用，笔者对如何培养对数字的敏感度给出了自己的看法，与大家...
你的文案为啥不火？缺少共鸣！
做品牌营销，我们主要做的事情就是打动用户，而打动用户有一个关键点就是建立“共鸣”， “共鸣型文案”就好像知己一般，自带同理心、 容易引发从众的参与感。
我们看过很...
