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五环外的争夺：电商巨头的下沉往事
2018年，拼多多的火速上市让五环外的市场浮出水面。拼多多的活跃用户超越京东，获客成本又远低于阿里，成立不到3年就赴美上市，让巨头们看到了下沉流量的红利。于是五环...
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2B产品构思方法（三） ：价值如何落地？
上篇文章中，我们确定了2B产品构建的核心就是给用户创造价值：要么为其业务提效降低成本；要么为其业务增量，带去更多的收入。那么到具体项目中企业是如何衡量这两个目...
许多用户体验从业者存在的问题：狭隘意识状态下的用户体验
在狭隘意识状态下，设计者们无法跳出来考虑宏观环境背景及概率等因素，而是只考虑自己当前的感受，以自我为中心进行设计，以下，本文将通过实际案例来对“狭隘意识状态下...
听说你在做To B，这些坑是不是很熟悉？
一提到做To B，很多小伙伴就不禁吐槽“To B里面满满都是坑啊”，比如文中提到的这几点——需求混乱、改动频繁；研发周期长；产品定制化、项目化等。要想克服以上困难，做出...
各大品牌芒种借势盘点：芒种借势有哪些营销方向与技巧？
芒种就要到啦，本文笔者将与芒种的主题元素进行分析，并对各大品牌的芒种借势进行盘点总结，与大家分享芒种借势的营销方向与技巧。
这个星期有很多热点可以借势呀！芒...
避免 C 端运营思维陷阱，B 端运营可以这样做
不管是坊间还是业内都流传着B端产品难运营，C端产品的运营套路运用到B端产品上完全走不通的话题。而我正在经历过这样的痛苦，借此机会写下来与众分享、予已复盘。
喊B...
为什么用户体验的价值总是说不清？
现在已经是互联网下半场了，我们的观念应该与时俱进，不能再用老数据评判体系去评判用户体验，因为这完全是两种颗粒度和维度的事情。
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讨论用户体验，必须分层，TA构...
“以退为进运营法”，搞定教育产品运营闭环（下）
“‘以退为进运营法’搞定教育产品运营闭环”这个主题共分为上、下两篇，大家现在看到的是下篇。本文是基于对教育行业运营的思考，由非专业运营的产品经理提出，与大家分享...
从商场扶梯，思考互联网产品的交互设计
在用户体验和商业目标有冲突的时候，我们要如何进行选择呢？本文作者结合自己对实际生活中设计案例的思考，针对这个问题，来说说自己的看法。
周末逛了两个回龙观附近...
传播的策略性：4个关键项让传播效果最大化！
本文笔者认为：传播策略的关键项不外乎维度、规模、力度、和节奏这4个。以下，笔者将对这四个关键项进行剖析，讲述：如何利用这四个关键项的内容来整合、优化资源以提高...
不懂技术的产品小王，聊聊他的日常囧事
产品经理，尤其是B端产品经理，是需要懂技术的，否则在方案设计和方案取舍上以及和RD的沟通上，都会吃亏。下文模拟了两个场景对话，向大家演示了这个问题。
情景对话1...
