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从《无敌破坏王2》看后互联网时代的营销去向
未来互联网战局的焦点无非是两个争夺，一个是用户时间，一个是有效用户或者说是超级用户。
近期上映的动画电影《无敌破坏王2：大闹互联网》简直可以称为移动互联网后流...
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商业模式VS盈利模式，有何不同？
这一篇文章就从不同角度来给大家区分，商业模式和盈利模式，他们两者有什么显著的区别。
01 概念不同
商业模式，我们上一篇已经说过，它的基本定义是指为实现各方价值...
项目实例分析：大家一起来“找茬儿”
本篇文章借用项目实例进行找问题和做分析，然后分为产品管理和项目管理两个角度进行总结。
项目管理的考试中，有这样一类题型，我们俗称“找茬儿”题。题目要求是，简述...
App邀请机制，突破用户新增瓶颈的利刃
APP好友邀请是一种常用的拉新促活方式，激发老用户活跃，获取吸纳新用户，从而提升应用下载量。
好友邀请源自于用户分享的心理，请求人与自己共同参与完成某件事。好友...
类比思维，解决问题的一大助手
当我们遇到一个新问题时，不是马上着手从0-1去想解决方案，重新造轮子，而是先想想记忆当中哪些事物是与这个问题的本质是一致的。
以前的我刚做产品设计的时候，总是会...
QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐之外，腾讯音娱为什么还要再做MOO音乐？
QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐之后，腾讯又推出一款主打视觉化风格的音乐播放产品——MOO音乐，与其他音乐产品相比，MOO音乐有何不同呢？
“每位音乐家都不是一颗孤独的星球...
停车难得要命，智慧停车走的是阳关道OR独木桥？
相对传统停车场采用的人工管理模式，智慧停车通过在线预约停车位、停车时长、停车付费这种方式，大大地节省了人工成本，然而智慧停车其产品造价较高，当前仍无法大规模...
如何将数据分析方法产品化？
数据产品分为三个层级：数据展示类产品、数据分析类产品、自动化产品，本文为大家分享了第二个层级的相关内容。
提到数据产品，大家一定不会陌生，但大多所谓的数据产...
当创业难以为继，应选择「转型」还是「结束」？
创业项目什么时候应该坚持，什么时候应该转型，什么时候应该结束，是我们常常思考的事情。
「彻底转型，然后重生」的例子常常在互联网创业领域传为佳话。比如 Twitter ...
产品经理能力方法论（一）：数据分析
我将写一个系列文章，详细总结高阶产品经理各个能力的方法论；相信对刚入门甚至3-5年的产品经理来说，能少走不少弯路。今天先说第一篇：数据分析。
产品经理的关键能力...
AI时代眼动研究的变与不变
本文聚焦于AI交互中的眼动研究和传统互联网眼动研究的异同，从眼动技术本身、研究内容的延展、眼动分析思路的差异、眼动研究注意事项，这四个方面，来探讨AI时代眼动研...
Keep、咕咚、悦跑圈们盈利难？或许是时候考虑一下去运动化了
以Keep、咕咚、悦跑圈等为代表的运动APP引领了线上运动风潮，平台用户量已经达到一定量的积累，然而如何进一步解决盈利问题呢？
晒自己的跑步线路图，炫耀自己跑了多少...
