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共享单车大败局，中国创业史上一次疯狂的试错
你满足了人的劣根性，必然被劣根性打倒。
2017年5月，20国青年评出高铁、扫码支付、共享单车和网购新四大发明时，中国人很高兴，歪果仁很服气，但不到一年摩拜卖身，of...
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产品设计也要“断舍离”
所谓断舍离，就是透过整理物品了解自己，整理心中的混沌，让人生舒适的行动技术。其中，断=断绝不需要的东西 ，舍=舍弃多余的废物 ，离=脱离对物品的执着。
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手把手教你从0到1搭建AB测试系统（核心架构）
本文对AB测试做了相关的整体介绍。什么是A/B测试？为什么要使用A/B测试？A/B测试的架构是什么？
最近一段时间在负责公司内部AB测试系统从0到1的搭建，在实现中踩了很多...
后台产品设计系列：高效沟通（六）
沟通能力是产品经理核心能力之一，可以说，产品经理百分之七十的时间都在与人沟通，剩下的百分之三十在准备沟通的内容。虽然我们深知沟通的重要性，但在实际沟通中仍会...
在2018尾声，看全民客群画像的六个特点
本文主要以新消费的眼光重新审视商业发展趋势，从消费者迭代的角度洞察潜在线索，总结了六大趋势以供寻找商业地产新的机会点和经营策略。
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裂变活动成功的前提：回报大于付出
裂变玩法是作为运营人必须掌握的一项技能，如何玩好裂变是每个运营人都应该思考的一个问题。
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资金、时间、盈利“三杀坎”，外卖尾部平台如何求生？
在线外卖的行业前景虽然广阔，但是实际操作的难题不少：躲不过资金、时间、盈利这三道坎；倒闭企业接连不断。未来尾部平台要有新的突破就需要吸取现任的教训，继续深耕...
写好一份项目背景分析，你需要做好这几点
如何写好一个项目背景分析呢？本篇文章为大家提供了一个完整的思路：了解模型，建立背景体系；搜集背景资料；整理资料，形成可读文件。
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分销涨价到停售？王六六裂变实验室2.0玩法大拆解
从上周日开始，裂变红人王六六的付费社群「裂变增长实验室2.0」开售，其中经历了不断造势，一轮涨价和花式刷屏，声势可谓浩大。今天，我们就为你带来新鲜出炉的「裂变增...
To B产品和增长黑客之间，可以碰撞出什么样的“火花”?
产品经理、产品运营和增长黑客之间有着怎样的关系呢？To B产品又可以和增长黑客碰撞出怎样的“火花”呢？
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最近针对“互联网+医疗健康”基于全行业产业链做了一定的思考和分析，把前面写过的...
优惠券设计：优惠券模板篇
前文《从业务附属型商城的角度浅谈优惠券设计》从整体框架上进行了简述。本文将从继续从业务附属型商城，优惠券模板设计模块进行总结。
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