产品运营 如何建立一套自己的流量循环系统? 在开始分享如何搭建一套流量循环系统之前,大家可以先回顾一下自己以前遇到的流量问题,是否存在做完一场活动以后,无论这次是用的裂变还是其他的形式,你都会为了下一... 知愚随笔 3年中级流量循环系统
产品运营 从场景入手,助力金融机构数字化转型 如果企业不增长,那么就是在衰亡。——《增长黑客》 一、困境:低频场景,获客能力不足 获客是金融机构赖以生存的基石,为了有效触达潜在客户群体,各大金融机构不断拓展... 活动盒子 3年中级产品场景
产品经理 人人都是合作伙伴,总有人帮你定位 商业环境已经改变,曾经的“定位理论”可能不再适用。倒也不比沮丧,毕竟理论只是为了在我们提升商业活动的过程中,增加一条思路。除了定位外,商业活动中常见的一些其他... 墨饕 3年中级商业战略
产品运营 2020年增长启示:工具链与标准化流程,是实现大规模增长的前提 在流量越来越匮乏的当下,不仅要通过增长实验找到增长线索,还要通过实验验证的方式找到最佳的增长手段,并通过工具链与流程标准化提升增长效率,最终可以提升规模化增... 敏捷增长研究室 3年中级增长案例
产品经理 行业调研的这些关键点,你注意到了吗? 行业调研是一个有助于了解产品所在领域概况的有效手段,本文阐述了行业调研的一些关键要点,希望读完此文,你能收获一份满意的行业调研方法论。 在日常工作中,你是否... Carlos-梦 3年中级行业调研
产品设计 如何用游戏化思维构建“好玩”平台? QQ小程序游戏中心主打丰富多样化的小游戏,作为设计师如何通过视觉表现构建一个更好玩的平台,向用户传达“好玩”的感受。 从游戏中学习什么是 “好玩” 为什么在游戏中我... 腾讯ISUX 3年中级游戏化思维
职场攻略 七步法则,从容应对老板期望“出尔反尔” 需求管理的本质,放大来说,是期望管理。本文通过一则老板“出尔反尔”的案例,探析是否存在一种方法策略,在各方利益与期望冲突的场景下,解决问题,达成共识。 你的下... 唐寂 3年中级期望管理
AI 一文了解 AI 商品模型训练平台 AI平台的初衷永远是提高开发效率,加快算法迭代周期。通过产品化AI技术,让运营人员能够更贴近技术,更好地指导赋能业务场景,给客户带来更好的技术体验和产品体验。 ... 德拉克马 3年AI平台中级
产品经理 从产品视角看《佐藤可士和的超级整理术》 作者通读《佐藤可士和的超级整理术》一书,从产品经理的角度阐述其中的主要要点,与大家分享,希望能够在生活和工作中进行应用,将大有裨益。 最近在整理电子书,准备... 老王指南 3年中级产品思考
文案策划 用这样的文案,让用户下单 拿到什么样的文案,你愿意下单?针对这个问题,作者阐述了六种方法,一起来看文案如何激发购买欲望。 在当今的社会环境下,每个人手里的钱是有限的。所以,在挑选商品... 做交互的 3年中级文案技巧
产品运营 国民APP的野心:信息洪流往何处去? 信息的宽广度和质量,一直是微信要解决的问题,这也是所有渴望拥抱互联网的企业要解决的问题。 先看一组数据:微信官方发布的《2019年微信数据报告》显示,微信的月活... Alice 3年中级国民级产品
营销推广 同样买几十亿曝光,为什么你的没效果? 媒体的数据或许存在些许水分,但不至于水到让我们喝汤的地步。那么,买了几十亿的广告曝光,到底为什么没效果呢? 前几天,看到某甲方市场部负责人发了一条朋友圈,大... 梁将军 3年中级广告曝光