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回望2019：社交江湖的危险游戏
社交是人性生长出来的需求，而人性往往是不可捉摸的。也许正是这样，才有了层出不穷的社交软件轮番上阵。
社交大爆炸
年初，“三英”战微信；岁末，“七剑下天山”。
社交...
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ToB SaaS“平台生态”建设的困局
SaaS模式下的平台生态建设，是目前市面上无论从SaaS切入再建PaaS，还是以PaaS切入，接入ISV以项目制推进应用的企业最终的宿命，机会皆可见，但挑战亦可观。
一、什么是...
案例分享：设计合理性的体验升级
从设计方案到落地，困难总是一个一个的出现，如何做好这中间的工作，让产品后期可持续性发展？本篇文章以聊天列表为例，总结了从设计到实践的整条链路关系，并分析出能...
数据分析，怎么做才能有前瞻性？
老板嫌你的数据分析没有前瞻性，总是在分析大家都知道事情。面对这种情况，你需要转变思维，换一种数据分析方法了。
有同学问：领导总让做“有前瞻性”的分析，不要说那...
2020，疯狂的粉丝经济该如何进行下去？
购买疲劳、选择困难、品效难合，粉丝经济的“病症”来了。2020年，品牌对粉丝经济的理解需要降降温，再思考如何玩。
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本文从传统企业工作协同过程当中的痛点入手，介绍了如何打造一款企业级的工作协同门户平台产品；列举出了产品的核心特性，给出了产品功能的应用架构，并给出了产品成功...
关注周期，把握变量，新消费机遇何在？
消费这个话题，这两年总是被提起，但依然有很多争论，比如：消费到底是升级了，降级了，还是分级了？这里面既包含着对行业前景的憧憬，也存在着对经济环境压力的担忧，...
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在产品运营初期，我们应该如何做好PMF？
PMF（Product/Market Fit 产品市场匹配 ）的概念在2007年被网景公司的联合创始人Marc Andreessen所提出，用一句话简单概括则是：一家创业公司找到了一大群能与产品产生...
我说：RFM用户价值模型不管用了
上期我们一起聊了《拆解用户生命周期，发现它与正态分布曲线之美》，同时笔者也预告了今天我们要聊的内容——「用户分层模型」，闲话小说，紧接着我们一起看看吧。
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《2019 企业级 SaaS 行业增长白皮书》
GrowingIO 结合服务过的企业级 SaaS 客户案例，推出《2019 企业级 SaaS 行业增长白皮书》，旨在帮助更多的 SaaS 企业发现问题、找到增长机会，用数据驱动增长。
近年来...
