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用“用户故事地图”高效进行需求组织和迭代规划
“用户故事地图”以直观易变的方式进行项目的良好沟通，大多数人看重的是地图的形式部分，横向是讲述大故事的部分，纵向是逐步的细化。但是最关键的是产品的构思框架，让...
"3年"相关的文章
Facebook设计B端产品的4项基本原则
作者在Facebook负责商业产品设计，B端产品的产品定位和受众明显不同于C端，作者带领团队，找到了B端产品的真正定义和设计原则。
3年前我来到Facebook主管商业产品设计...
如何打造“迪士尼”级别的用户体验？
作者阐述自己对于“I.C.A.R.E”五大原则的看法，看看如何打造“迪士尼”级别的用户体验。
《绝佳体验》一书由布鲁斯·莱夫勒 和 布莱恩·T·丘奇合著而成，其中提到各类原则就...
6 大要素，成就增长团队的高影响力
本文作者在一年时间里将增长团队扩大了一倍，而且让每个成员都提升了对产品试用量和转化率的影响力。再次，他分享了一些团队建设经验。
在Deputy，我们的增长团队由 4 ...
用户生命周期，只分引入期、成长期等五个维度就够了吗？
有很多同学留言想看用户生命周期的分析，今天它来了。用户生命周期管理，是系统化运营和拍脑袋运营的重要区别。不做系统化设计，就会沦陷为无脑烧钱的傻大粗。然而用户...
一个有趣的问题：中文BBS的遗产被谁继承了？
今后，中文互联网不会再有一款真正意义上的“BBS应用”了，但是BBS的遗产将被彻底吃下、吸收，以某种前人难以想象的方式，以所有人都认不出来的方式，生动活泼地存在下去...
新零售进入全新时代，如何突破混沌？
在经历了早期的跑马圈地和贴身肉搏的发展阶段之后，新零售行业的发展正在进入到精耕细作的全新时代。把握好这个阶段的发展新技术，我们才能真正脱颖而出，成为未来可以...
用户增长=裂变？三千字给你讲清“裂变”这件事！
这几年我一直深耕在用户运营领域，也写过一些用户增长相关的文章。很多朋友看过后都会来加我，说想探讨用户增长的相关问题，但往往聊着聊着话题就只剩下了“裂变”，最后...
OTA实战分解（2）：快速阅读API及场景应用
上一个章节我们已经初步认知了API，现在我们继续了解API，通过阅读，分析，理解，再到应用系统的讨论。
前期准备
在正式接触API前我们需要进行一些前期准备，主要分为...
当你用好这15个营销杀手锏，最纠结的用户也愿意掏钱！
这篇文章，笔者想与你分享15个人性使然的营销技法，它们可以灵活的运用在营销、运营、文案等各个方面。
多年前，传奇营销人、巨人网络集团董事长史玉柱说过一句话，我...
数据中台实战（九）：如何搭建全渠道自动化的营销平台
上一篇数据中台的实战文章讲了《数据中台实战（八）：如何打造可以支撑N条产品线的标签平台》，这次讲如何搭建全渠道自动化的营销平台。
什么是全渠道营销平台
先讲一...
线下课程 | 那些厉害的产品负责人，都会练就“做成事情”的本事
初中级产品经理更多是掌握产品专业技能，重视执行力，按时优质完成任务，工作几年可能会带项目，重视目标达成以及统筹力。
但是，想要再往上更进一步成为高阶产品人，...
