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看1+9个“支付宝” 到底如何普惠全球超10亿人
复制“支付宝”，互联网发展滞后的一带一路沿线国家，引入的不仅仅是移动支付，也可能是一个澎湃汹涌的移动互联网和普惠金融大繁荣的新经济未来。
未来服务20亿人的全球...
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产品规划可能会在执行的过程中面临这样一个选择：在出现潜在客户时，为潜在客户在产品上做出改变，或者坚持之前的产品路线图。当面临这样的情况时，应该如何做出选择呢...
今日头条的社交产品，可能会怎么打？
1月9日，今日头条CEO陈林在悟空问答等平台上提问，探讨中国社交未来：中国的社交领域已经到终局了吗？未来，社交领域可能会有哪些发展和创新？以下为作者的见解。
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网红茶饮亦难逃营销之困，喜茶们要怎么破局？
2016年以后，网红茶饮品牌如雨后春笋般冒了出来，很多网红茶饮品牌的店门口都排起长队，如网红茶饮始祖喜茶，比如鹿角巷。网红茶饮行业究竟为什么能如此欣欣向荣呢？
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拼团无力之后，2019年阿里转战“新制造”抗衡拼多多？
从去年开始，淘宝就开始了一系列应对拼多多的措施，面对拼多多持续加码供应链，2019年阿里的新制造真的能够成为抗衡拼多多的“制胜宝典”？
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贝索斯：叫醒亚马逊的从来不是闹钟
贝索斯看来，叫醒亚马逊的从来不是闹钟，而对于普通人的我们呢？能叫醒自己的又是什么呢？
北京时间1月9日晚间，亚马逊CEO杰夫•贝索斯在推特上发布了一份夫妻二人的共...
产品如何做到差异化？试试个性化推荐和数据挖掘
本文写给想了解AI如何助力推荐系统的朋友，并对一些常见的推荐方式进行梳理。
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思考：如何利用动效提升产品体验？
什么是动效呢？动效就是使UI富有表现力且让产品易于使用的元素和表现手段。
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如何从“微信”上，理解张小龙的好产品设计10个“原则”
迪特·拉姆斯提出了做好硬件产品的10个设计原则，乔布斯把这些产品设计的原则，不仅用在苹果硬件产品上，还用在软件产品上。而张小龙把这些好产品的原理应用到微信设计上...
做新零售，需要解决哪些问题？
对于传统零售行业来说，想要拥抱新零售，首先不是去定战略，做流于表面的“数字化改造”，也不是要去大刀阔斧的流血做“组织化改造”，而是要拿出开放、勇气、坦诚，来引入...
新零售路线之争：做工具箱还是做CPU？
阿里要提供“CPU”，腾讯要做新零售的水电煤和工具箱，这种战略路线的差异，本质上是既取决于AT企业基因迥异，也由其资源禀赋决定，有什么给什么。
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