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2019，产品人和设计师如何培养这5个好习惯
在《想了解交互设计师吗？这份KASH能力图谱可以帮你》发布后，有读者给我留言说希望看到关于习惯的一些内容。其实，习惯（H）和态度（A）一样，无论你是设计师还是产品...
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2019进阶指南：产品总监成长的四点能力及六个反思
在过去的一年中，身为产品经理的你，能力上有哪些提升？还有哪些不足点？本文总结了关于产品总监成长的四点能力以及六个问题的反思，与大家分享。
对于一个专业级的产...
以“开会”为例，谈谈创业公司不同阶段的管理方式 | SaaS创业路线图（31）
200人是创业公司管理发展的一个槛，这之前要少管理、多自由发挥，这之后要逐步建立管理制度。创业公司进入业务扩张期后，要逐步建立数字化管理的习惯。开会、做决策，要...
再谈商业模式：SaaS公司应该做IT工具还是业务运营？| SaaS创业路线图（三十）
都说所有行业都将被互联网思维重写，具体怎么做？本文从SaaS领域的角度做出实操性探讨。
但通往成功的门都是窄的，能够钻过去的都要脱几层皮，就如蝴蝶破茧。围绕既有优...
Vlog元年，没有爆款
Vlog元年，没有任何一条Vlog成为刷屏爆款。
“Vlog是一种很小众的记录生活方式。它的覆盖面很有限，也许只有美食、旅游、时尚美妆学习等几个领域。总体成本很高，并不值...
以“如何开会”为例：创业公司不同阶段的管理方式（上）| SaaS创业路线图（廿九）
上个周末我在中欧学习了4天《组织行为学》。在管理学院的7年时间里这门课程我学过2遍 ，但这次新接触到的企业成长阶段“格瑞纳理论”开启了我新的思考。
一、格瑞纳理论...
2018互联网江湖的“进与退”：退场还是进击都是艰难选择
2018年很快要结束了，很多人说这一年是水逆的一年，因为大家过的都不怎么舒畅。
股市堵的这口气，一整年都没怎么顺过来，还要遭受各种洪水猛兽的添堵，P2P倒闭潮、区块...
Shopify是如何运用占领关键词策略？
放眼全球电商世界，Shopify是不可忽视的强大存在。那它是如何做到开发一系列免费工具，来占领关键词的策略。
本篇重点：
开发一系列免费工具，占领关键词的策略
“百科...
“吐个槽”深度体验分析
作为这次腾讯“吐个槽”的产品体验官，个人感觉收获很大，通过体验这款产品增强了自己的用户思维，也丰富了自己对用户反馈的认知。秉承着分享精神，我把自己的这篇入围作...
微信读书App产品分析报告
本文为微信读书的产品分析报告，希望对大家有帮助。
一、产品基本信息
产品名称 微信读书
产品版本 Android V3.1.8
体验环境 Android 8.0.0
体验时间 2018.11.19-12.9...
两万字干货：社群运营的内功心法与招式套路
本文全面地介绍了社群运营的方法，有相关工作需要的小伙伴们建议收藏之后细细品读。
花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的...
