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我，2年B端产品，每天接需求画原型，变成了一个功能产品经理
2023求职季，有准备的B端产品经理已经计划跳槽，换一份钱更多、更有发展空间的工作，但更多人依旧很迷茫。 他们来自不同的行业，有着不同的工作经验，却遇到了同样的烦恼：不知道未来的职业发展方向是什么？该提升哪些能力？以及如何提升自己的职场竞争力？
一个2年B端产品经理的自白：做B端需求必须注意的3个关键点！
随着产品经理经验的逐渐增长，“决策力”会逐渐变成一项重要的核心能力。 如何在日常工作中多方评估、全面分析，最终做出相对正确的决策，带领产品朝着更有价值、更合理的方向前行？ 不久前齐超就踩了这样一个坑。
2年B端产品经验，只会接需求画原型，成长缓慢怎么办？
产业的发展及企业的数字化进程，让B端产品经理在过去及未来这个职业成为行业的风口。 但没想到的是，因为看好B端产品岗发展前景广阔、薪资高而入行的B端产品经理们，在入行经历了短期的适应之后，却开始陷入枯燥执行、成长慢的状态、找不到自己的核心竞争力，开始自我怀疑，陷入职场发展滞缓期。
管几百号人，年薪百万…你怕是对B端运营总监有什么误解？
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提到 “B端运营总监”这个职位，很多人想到的可能是：
公司大佬，有话语权，很多人都听他的；
管理几百号人，重大决策基本由他说了算；
年薪百万，有车有房，生活轻松...
UI转B端产品经理，跳槽涨薪30%，只用了90天
我是安娜，一名UI转岗的B端产品经理，刚刚从《90天B端产品经理实战班》毕业，就马不停蹄从零售SaaS转行拿到了涨薪30%的新offer。
如果你也想入行B端/跳槽涨薪，我的故事...
如今的TO B 业务运营 ：很多事已经不是加班熬夜就能搞定的了！
小张，某云计算平台业务运营，5年前加入到公司，因为踩在了数字化的风口之上，业务一直增长。
随着业务发展，团队扩大，今年小张也顺理晋升为团队负责人。升职加薪后，...
没人带，不懂业务，小公司B端产品经理如何自我成长？
最近，B端产品交流群里关于职业发展的讨论多了起来，大致为：没人带，不懂业务，也不知道如何才能快速成长？以便以后能做出亮眼的业绩，能顺利跳槽高薪的B端产品岗。
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