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管几百号人，年薪百万…你怕是对B端运营总监有什么误解？
01
提到 “B端运营总监”这个职位，很多人想到的可能是：
公司大佬，有话语权，很多人都听他的；
管理几百号人，重大决策基本由他说了算；
年薪百万，有车有房，生活轻松...
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UI转B端产品经理，跳槽涨薪30%，只用了90天
我是安娜，一名UI转岗的B端产品经理，刚刚从《90天B端产品经理实战班》毕业，就马不停蹄从零售SaaS转行拿到了涨薪30%的新offer。
如果你也想入行B端/跳槽涨薪，我的故事...
如今的TO B 业务运营 ：很多事已经不是加班熬夜就能搞定的了！
小张，某云计算平台业务运营，5年前加入到公司，因为踩在了数字化的风口之上，业务一直增长。
随着业务发展，团队扩大，今年小张也顺理晋升为团队负责人。升职加薪后，...
没人带，不懂业务，小公司B端产品经理如何自我成长？
最近，B端产品交流群里关于职业发展的讨论多了起来，大致为：没人带，不懂业务，也不知道如何才能快速成长？以便以后能做出亮眼的业绩，能顺利跳槽高薪的B端产品岗。
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拿下7家B端产品offer，我经历了什么
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被野路子困住的B端产品经理
2023年已经过了近1/2，做B端产品经理的你近况怎么样了？最近不少人来找summer咨询，对自己的职业发展十分迷茫，你是否也陷入了这样的状态？
1 被野路子困住的B端产品经...
“B端业务操盘手vs专家运营，谁才是应对中年危机的扛把子？”
前几天在后台收到一位B端运营同学的私信，她问了我一个「纠结了大半年」的问题。
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B端客户需求差异大、难平衡？3个案例带你理清设计思路！
由于B端产品业务的复杂和行业经验，B端产品设计相对于C端，设计思路明显不同。 像以下三种情况就是在B端产品设计过程中，会遇到的非常典型的难题：
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为什么“B端产品设计”，做起来这么难？
因为B端的业务流程天天变，如果缺乏灵活的设计和规则视角，经常会卡在以下问题上：
客户标准和业务流程差异大，定制化程度高。公...
我，2年B端产品，每天接需求画原型，变成了一个功能产品经理
2023求职季，有准备的B端产品经理已经计划跳槽，换一份钱更多、更有发展空间的工作，但更多人依旧很迷茫。 他们来自不同的行业，有着不同的工作经验，却遇到了同样的烦恼：不知道未来的职业发展方向是什么？该提升哪些能力？以及如何提升自己的职场竞争力？
“工作6年，顺利晋升B端业务负责人，没想到越做越难…”
01 产品优势减弱，数据下滑明显
2021和2022年，A类产品截止同年4月累计销售额分别为250万、300万。
今年A类产品截止4月，累计销售额为150万，环比去年同期累计销售额下...