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致B端PM：没想清楚发展赛道之前，我劝你先别跳槽！
产业互联网的发展，让B端产品经理在过去及未来这个职业成为了行业的风口。大家因为看好B端产品岗发展前景广阔、薪资高而纷纷入行B端。
但不知道你有没有发现，很多人虽...
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B端产品经理从入门到进阶的核心能力
B端产品经理，对于行业经验和业务逻辑能力的专业性要求很高。这个职位是是为了解决业务问题而设计的，重点是满足核心业务，融合周边业务。作者在本篇文章中梳理了B端业务，以汽配商城为例，阐述了B端产品设计和运营策略，希望能对各位想入门B端产品经理的伙伴带来启发。
业务调研没思路，总被牵着鼻子走？3步教你做大神级的业务调研
业务调研是做B端产品的不可或缺的环节，缺少实际的业务调研而是凭空构思产品方案，对团队对公司都是灾难性的后果。因此，对于初入新行业/新公司的B端产品经理来说，做有...
B端产品经理应该多关注需求分析，还是产品运营？
产品经理时常需要与运营打交道，当有的B端产品经理把自己的精力都铺在运营工作上的时候，我们不免会疑惑：B端产品经理应该多关注需求分析，还是产品运营？作者结合一个故事与大家探讨这个问题，一起来看看吧。
B端产品经理（二）：以方案打动客户
B端产品不同于C端产品，它的定制化属性较为明显，并且验收流程长。要打动这样的客户，就需要一个准备充分的方案。本文作者根据自身工作经验，对此进行了分析，希望对你有帮助。
数字化时代下，B端产品经理如何提升？
2022年10月22日，人人都是产品经理举办的【2022年产品经理大会•直播专场】完美落幕，前京东/阿里资深产品专家@高晖 带来了精彩的内容分享，他分享的主题是《数字化时代...
万字分享：如何快速成为一名优秀的B端产品经理
企业经营中，会遇到需要提升公司收益、销售收入、管理能力等等痛点，作为一个B端产品经理，要具备什么样的能力，才能规划、引领大家打造出一个优秀的产品呢？本文作者从职业素养、基础能力、产品能力、实战提升四个方面，对如何成为一个优秀的B端产品经理进行了分析，一起来看一下吧。
B端产品经理如何掌握主动权，推荐你做好这三点
B端产品工作不易，尤其是没有相关经验的新人，难免会踩坑。为了不在同一个坑摔倒两次，就需要及时复盘思考，针对问题给出解决方案。本文作者总结了自己在B端工作中的项目经验，与你分享。
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B端产品经理要如何摆脱成长困境？
近几年，互联网进入下半场，C端流量红利消退，企业纷纷转向B端服务。
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90天B端产品经理实战班是一门怎样的课程？
《90天B端产品经理实战班》是人人都是产品经理与起点课堂联合研发的B端产品体系课，旨在帮助大家系统提升B端产品能力。
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