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设计赋能商家等级体系建设
在当下，用户激励体系的建立已经十分常见，产品可以结合有效的用户激励体系来促进用户的留存与活跃。那么在这个过程里，设计可以为用户激励体系的搭建起到怎样的作用？本篇文章里，作者就围绕设计赋能商家等级体系建设的项目经验进行了拆解总结，一起来看。
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什么是To B产品，以及如何构建To B产品
作为一位已经做了10年产品的老司机，C端、B端（包含To G）产品都做过不少。在拥抱产业互联网的今天，作者想为大家分享一下近几年做To B产品的一点体会，希望可以对大家的工作带来帮助。
数据To B产品调研，如何做？
编辑导语：产品调研几乎是每个产品经理都需经历的业务流程之一，然而，如何才能有效且高效地做好产品调研？尤其随着To B产品越来越普及，进入To B行业的产品经理们，你...
ToB的MVP产品应该如何运营才有市场？
编辑导语：在C端市场日益饱和的今天，很多企业都开始发展B端业务，也就是企业服务市场的业务，并从中遇到一些挑战并总结了经验；B端产品是服务与企业，所以对一些MVP也...
待办专题（1）：3个待办管理理念构建TO B待办价值杀手锏（理念篇）
导语：TO B产品的目标是管理直达、效率提优，是技控替代人控，是流程驱动运行。待办是企业效率的典型场景，本文从待办的“理念”、“闭环”、“中台”、“运营”四个维度，对TO ...
To B产品体验设计中，UI视觉真的不重要了吗？
编辑导语：To B产品更多的是用在工作中，所以在视觉设计方面来说，重视程度没有To C产品的高，审美方面不是刚需；虽然很多时候是这样子，但这就表示To B的UI视觉体验不...
TO B产品交互体系一次性推翻重构，代价很沉重
编辑导语：To B全称是To Business即对商家（泛指企业）的产品；To C全称是To Customer即对消费者（泛指用户）的产品。To B运营更多承担了市场、销售、公共服务环节等事...
To B产品经理：如何推动产品商业化？
编辑导读：影响公司盈利的因素除了好的产品和强势的销售，还需要专业的商业化设计能力。所以产品发展到一定阶段，商业化是不可回避的问题。但目前我们大多数看到的都是 ...
To B 实例：从定制开发到通用性产品
本文从真实的业务场景出发，谈谈如何完成从定制开发到通用性产品方案的确定。
笔者在《To B 行业的 MVP：定制开发》一文中简单介绍了产品经理如何处理客户的定制开发需...
做 ToB 产品，产品经理需要怎么做？
在消费互联网红利开始触达天花板的时候，B端产品开始成为资本与巨头的关注焦点，由此也造就了B端产品热度不断上涨，想转行做B端产品经理的人也不胜枚举，那么入局B端的...
万字长文解析：如何做好TO B产品？
这个被修昔底德陷阱笼罩的资本世界，并不会手捧鲜花迎接来我们的成功。历史之势从来不是无心为之，那这次为什么是TO B呢？要如何做好TO B 产品呢？本文是作者对自己五年...
