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一文洞悉互联网创业的「单点突破」逻辑
一节车厢放在那儿没有价值，但挂上一列车厢，就会成为高速豪华专列，慢慢变成动车组，最后可能变成高铁。
清楚地记得微信创始人张小龙在回答“乔布斯教给人的最重要的事...
小米、58、滴滴，独角兽公司是如何组建创业团队的？
“找优秀的人才比找老公、找媳妇都难”—— 这是创业圈里吐槽找人难最经典的一句。
创业的过程，说白了就是一家公司高速“循环、裂变、进化”的过程，Allen在以往文章里就讲...
创业公司管理“七宗罪”：为什么最好的员工都离你而去？
今天的这篇文章，研究了 7 种消磨团队斗志的错误行为，并向管理者们提出了改进建议。希望对你有所启发。
留住好员工看似困难，事实上大多数管理者只是用错了方法，忽略...
创业公司常面临的三类问题
捕Sir在上一段创业经历中意识到，团队的文化及成员的凝聚力对于团队作战非常重要。创业者经常会面临团队成员想法不一样，各有所图；团队成员的创业心态不够或团队工作方...
周鸿祎：我不看好的三种创业者
为了自己的领地，不惜与同行肉搏，真实直接，崇尚狼性，关于“红衣教主”周鸿祎，江湖上有人评价他是中国互联网最富传奇色彩和最让人头疼的“斗士”。
一、领导力决定差距
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细节制胜：创业时别人不会告诉你的50则细节
关于需求、风口、投资人、战略、执行、盈利，本文作者列举了一份创业者容易给人感觉“不靠谱”的细节清单，来看看，你中了么？
“你好，我有一份商业计划书，可以打败马云...
迅雷程浩：90%创业项目的通病——痛点不痛，刚需不刚
酱紫君最近看了很多成功创业者的心得，觉得前迅雷创始人、现松禾远望基金创始合伙人程浩先生这篇最值得与你分享。从创业者一直做到公司纳斯达克上市，再到投资人，他结...
创业者如何跨过期权陷阱？
作为曾经的一名创业老兵，松禾远望基金合伙人田鸿飞，跟大家聊聊创业公司为何要设立期权池，以及该如何发放期权才有利于企业长远的发展。
前一段时间，展程科技与Emily...
从微信离职加入创业团队后，我悟出了十条产品生存法则
小人要学会做好事，君子要学会跪着活。
本文根据星彻在起点学院公开课分享的课程整理而成，加入起点学院在线社员（或复制报名链接：http://t.cn/R53OsvD 到浏览器中详...
创业维艰：对创业公司致命的五大骗局
创业公司就像一艘在茫茫的大海上寻找金银岛的破船。作为船长，创始人要清楚地知道船只每时每刻所在的位置，大海随着时间的变化，清楚船体漏水状况，了解补给岛海盗信息...
