产品经理行业最不缺的就是已经转行或者正在转行的人，虽然如此，转行仍然需要破釜沉舟的勇气和坚定的决心。转眼已是年底，新的一年即将开启，希望无论是正在犹豫要不要转行，还是正在为转行做努力的人，都可以得到一份满意的答案。

时至今日，从平面设计成功“跨界”成互联网人，掐指一算也快五年了——江湖人称，野路子产品经理是也。

先跟各位打个预防针：这篇不是什么“干货满到溢出来”的秘籍，顶多算一个野路子产品的“打工流水账”，掺着点踩坑踩出来的经验和瞎琢磨的思路。要是你正琢磨转行，或者已经走在转行的“荆棘路”上，说不定能从中扒拉出点自信，或者少走两步弯路！

也欢迎各路行业大佬前来“指点江山”，批评指正啥的，我扛得住！

一、初生牛犊的“社畜初体验”：理想碎成渣，困惑堆成山

七年前，我揣着“改变世界”的宏大理想走出大学校门，满心欢喜地想跟社会来个“深情相拥”，结果社会反手就是一个大逼兜，打得我措手不及，怀疑人生。

记得毕业那天，辅导员拽着我问：“喜欢做设计不？”我当时脑袋一热，拍着胸脯说：“那必须喜欢！看着自己的设计作品落地，成就感直接拉满！”

带着这份“热爱滤镜”刚踏出校门，我就被现实狠狠上了一课——对口的设计工作，比春运抢票还难！瞬间就慌了神，陷入了灵魂三问：我该咋办？我能干嘛？我这专业学了个寂寞？说好听点是“万金油”，说白了就是“啥都不精，啥都干不了”。

在招聘市场上碰了无数次壁，把简历投成了“雪花漫天飞”，最后不得不向生活低头，选了最容易入行的平面设计。心里虽有一万个不甘心，但没办法啊——这该死的生活，总能精准拿捏打工人的软肋。

一番折腾后，我在江浙沪的一个三四线小城找到了份平面设计的活儿，月薪不到三千，不包吃也不包住。就这，我也算正式“踏入社会”了，上了人生中最深刻的一堂社会课：社会这地方，真不是靠理想就能混下去的，谈诗和远方之前，得先保证自己不饿死！

后来因为家里有点事儿，第一份工作干了不到半年就跑路了。那时候我还是个初出茅庐的愣头青，跳槽全凭“一时兴起”，啥跳槽成本、薪资谈判，完全没概念，纯属跟着感觉走。

接下来的三年，我开启了“跳槽特种兵”模式，零零散散换了六七份工作，最长的干了10个月，最短的好像才20天，堪称“职场游牧民族”。更扎心的是，跳了这么多坑，工资只涨了1000块，相当于白忙活一场。

就这么浑浑噩噩混了三年，我是打心底里不喜欢平面设计，也慢慢认清了现实——我没这方面的天分，干着又痛苦又迷茫。一想到以后要结婚、买房、买车，瞬间就被绝望包裹了：难道我这辈子就只能困在平面设计的小圈子里，一眼望到头？

二、转行前的“潜伏”：放低姿态，先混进互联网圈再说

我算是想明白了，转行这事儿，急不得，得先放低姿态。既然找不到心仪的岗位，那就先“曲线救国”，混进这个行业摸清门道，再慢慢图谋“上位”。

2016年下半年，我遭遇了人生中的一个大坎，带着一肚子的委屈和“不想平庸一辈子”的倔强，重新杀回了魔都上海。

之所以选上海，一是家里没啥牵挂了，我能放开手脚闯一闯，想证明自己不是“扶不起的阿斗”；二是我大学时的好兄弟在上海做互联网，有他帮衬和鼓励，我心里也有底，就想着往互联网这行靠。

方向是定了，但具体做啥岗位，我又犯了难——UI、交互设计、产品经理，这三个岗位看得我眼花缭乱，完全分不清区别。

说说我的小算盘：UI设计吧，凭着我之前的工作经验，上手应该不难，但我是真不喜欢；我这人吧，脑子转得快，喜欢琢磨事儿、出主意，但让我把想法落地呈现出来，就有点费劲了。这么一想，方向就明确了——重点往交互设计或产品经理靠。

接下来就是投简历的“漫漫征途”，我一口气投了上百份，结果约面试的寥寥无几，而且大多是些小作坊。但那时候我哪还敢挑啊，有面试机会就谢天谢地了。大概找了一个月，终于有一家初创公司向我抛来了橄榄枝，月薪六千——我当时差点没忍住笑出声，这也算是涨工资了吧！

不过有个小插曲：岗位是测试。说实话，那时候我的信心早就被磨没了，再找不到工作，就得打包回老家继续干平面设计的苦差事了。所以我想都没想就答应了：测试就测试，好歹是混进互联网圈了，先站稳脚跟再说！

入职后，我一边兢兢业业地干着测试的活儿，一边疯狂“充电”——在人人都是产品经理网上扒文章，啃交互和产品相关的书籍，就怕自己跟不上节奏。

转机是这么来的：当时公司的平面设计做的海报，老板看了直摇头。我那时候工作不忙，又有平面设计的底子，就主动揽下了这个活儿，自己捣鼓了一稿。没想到老板还挺满意，就这么着，我又顺带管起了公司的平面设计。

后来公司要做一个移动管控平台（手机app），之前的产品都是程序员凭着感觉做的，又丑又难用。我又一次主动“毛遂自荐”，拿着刚学会没多久的Axure，开始瞎琢磨着画原型。

就这么靠着“主动揽活”，我硬生生把公司的产品需求、产品设计、相关UI以及测试工作全承包了。一年后我离职的时候，公司的产品除了开发不是我做的，剩下的活儿全是我一个人扛下来的。

现在回头看，那时候的我，带着模糊的目标，干着“不三不四”的岗位，不计较得失，忐忐忑忑地，总算踏上了互联网的“贼船”。

三、试水与定位：从“打杂的”到“正经产品经理”的蜕变

2017年下半年，那家初创公司的发展一直没起色，前途堪忧，我咬了咬牙，选择了裸辞——说实话，心里还挺舍不得的，毕竟是我进入互联网圈的“起点”。但那时候，我对自己的定位还是很模糊：我到底是交互设计师，还是产品经理？

毕竟在公司，我除了开发啥都干，但要说具体是哪个岗位，还真说不清楚。没办法，我只能暂且给自己安了个“产品设计”的头衔。

带着这个头衔，我又开启了海投模式，产品经理和交互设计师的岗位都投了。这次不一样了，有了上家公司的产品和交互工作经验，收到的反响还不错。离职后的那段时间，我开启了“疯狂面试”模式，不管公司大小，只要有面试邀请，我都去。一天面个两三家是常事儿，把上海的地铁跑了个遍，从起点站坐到终点站，腿都快废了。

一番折腾后，我总算又找到了工作，工资也涨了！本以为能安稳干下去，结果刚适应工作节奏，马上要转正的时候，集团内部搞子公司合并，调整组织架构，要求重签合同，试用期工资还得打八折。我当时就懵了，想都没想就又离职了。还好运气不错，很快就入职了一家B端上市公司。

这小半年虽然过得坎坎坷坷，但这次跳槽收获不小——工资涨了40%不说，更重要的是，我终于明确了自己的定位。这一次，我再也不用纠结自己是交互还是产品了，可以底气十足地告诉别人：我是产品经理！

那一刻，我才真正从心里觉得，自己的产品经理转行之路，算是真正走完了！回首过去，满是坎坷，实属不易啊！

四、写在后面：给想转行的你，掏心窝子的几句话

我不敢说自己是专业的产品经理，顶多算是个“野路子”出身；一路走来，虽然磕磕绊绊，但运气还算不错——每一次跳槽，不管是经验还是收入，都有不小的进步。

经历了这么多挫折和苦难，还好我没放弃，一直咬牙坚持了下来。

回头看看，比起刚毕业的时候，我确实进步了不少，但我从来不敢骄傲自满。身边的大神一抓一大把，跟他们比，我还差得远呢，还得继续努力，提升自己。毕竟，居安思危，人生百年，不进则退嘛！

有人问我：什么是产品经理？

我的答案是：千人千面。至于产品经理该具备什么能力，人人都是产品经理网站上有很多专业又全面的文章和定义，大家可以去请教各位大佬和专家，比我讲得专业多了！

说实话，让我总结经验有点难——主要是我太懒，文字功底早就还给语文老师了。所以这篇文章，就是我凭着自己的经历，给未来的新产品经理们一点参考。至于是正面教材还是反面例子，就看你们怎么理解了！

最后，给想转行做产品经理的朋友提个醒：首先得评估自己适不适合做产品。至于判断标准，我觉得最重要的一条就是——有没有同理心（心理学上叫共情能力），这是成为合格产品经理的基础中的基础。

做产品这行，得学会“换位思考”：既要站在用户的角度想问题，也要为公司考虑，找到两者之间的平衡点。要是没有同理心，你想的那些东西，顶多算是“自嗨”，既代表不了不同类型的用户，也不符合公司的需求。至于产品经理需要的其他能力，比如写文档、做设计、沟通、分析等，很多都能在工作中慢慢学习和成长。

转行需要勇气，更需要放低姿态。放弃已有的经验，进入一个全新的行业，得给自己留一年的时间去适应、去学习。前期肯定会遇到很多困难，但只要坚持下去，总会有收获的！

入行前不用非要把每个概念都搞懂，只要对产品经理的工作和职责有个大概的了解，就可以大胆去尝试。很多东西，光靠看书、背理论，永远都是“纸上谈兵”，只有亲身实践了，才能真正理解。实践才是最好的老师，这话真没毛病！

最后再补充几点，想成为好的产品经理，这些能力也得有：

1. 大的思维格局：你的格局有多大，决定了你能走多远；

2. 良好的审美能力：尤其是在小公司，产品经理基本都是“全能选手”，除了开发，啥活儿都得干，审美不行可不行；

3. 耐心和包容心：多听老板和领导的意见，别动不动就抬杠；别计较一时的得失，把产品做好才是王道；

4. 沟通和分析能力：这俩能力太重要了，既能帮你做好需求收集和分析，还能让你跟团队成员处好关系；

5. 强大的内心：做产品的坑数不胜数，今天被开发怼，明天被老板批，没有强大的内心，早就被劝退了，只有心态稳，才能搞定一切。

最后总结一句：人人都能当产品经理，但不是人人都能当好产品经理！加油吧，各位追梦人！