线下课程丨帮助了近5000名产品总监的课程,我们这次做了重大升级

2018-05-26 09:00-17:00
上海 北京 深圳

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活动详情

2014年以来,起点学院上线了多门线上线下产品、运营的实战体系课程,近40万学员在这里学习,并给予好评。2015年中旬,陆续有过往学员和中高层管理者通过各种渠道找到我们,希望可以出一门帮助3-5年产品经理实现向产品总监进阶的课程。

于是,我们用了半年多的时间去调研社区内这部分用户工作中常见的问题。调研结果显示76%的产品经理想寻求新的挑战,晋升产品总监,但是对于所需的能力知之甚少。典型问题如:

忙前忙后加班到深夜,下属却闲的玩手机游戏;

跟老板汇报年度产品发展战略规划,总是被批格局太小;

对市场、用户定位不准,产品逐渐被竞品超越;

对数据不敏感,潜在问题后知后觉导致产品增长缓慢;

基于以上调研结果,我们走访了多家大厂,希望可以出一门帮助3-5岁产品经理掌握总监必备能力的课程。最终,我们非常高兴的找到了几位具有实战经验和理论输出能力的BAT总监级老师,共同打造出了这门《产品总监修炼之道》。

课程一上线就受到了很多用户的欢迎。高兴之余,我们仍要客观地告诉大家。这门课程并不适合刚入门的产品小白,课程教学的目标用户是对产品经理岗的基本工作已经很熟悉,并希望有更多的提升和突破的高级产品经理。

所以基于对课程受众群体的把控,2016年至今,产品总监课的学员已经累计达到近5000名,平均工作年限为5年,大多都属于互联网企业的中高层管理者。

在北京上海深圳举办了近20期总监课之后,我们收到了学员的反馈和评价。很开心的是处于职场不同阶段的学员获得了属于自己的收获。

2年多的时间,总监课跟随大家的成长而成长。期间我们收集了过往近5000名学员的反馈,花了大量的时间去调研和研发打磨课程。不断迭代使之更适合3-5年的产品经理的进阶需求,为他们带来更好地学习效果和体验。

课程内容的升级

课程内容:关注大公司案例的同时增加对中小创业公司案例的分析。

很多大厂的案例经常被引用。现在中小型创业公司越来越多,其中不乏一些角度新,发展稳的例子。相比较而言对中小公司的分析或许更具有时代意义。

新增行业:除了互联网公司,增加对互金/电商/教育/To B等行业的讲解。

我们邀请了很多BAT互联网行业的产品总监,授课内容会涉及业内典型互联网公司的产品知识。当然也考虑到我们的学员有很多来自互金/电商/教育等行业。所以我们在课程上也加入了对这一部分行业内产品知识的应用讲解,使整个课程针对性应用性更强。

案例筛选:不断更新迭代,增加对时下最新产品的剖析。

互联网的创意越来越多,时不时就会出现一些新颖好玩的产品。为什么可以吸引用户,产品定位在哪里,抓住了用户哪些痛点需求。在产品背后有更多思考的意义值得我们去探究。

课程形式的改革

交流互动:增加社交晚宴,加深与老师/同学的互动交流。

原来的课程,两天线下学习都待在气氛严肃的教室。活跃的同学会主动跟老师沟通,而另一部分同学忙着进行烧脑的思考,偶尔和左右座的同桌说几句话,课程结束就不再见面了。

现在我们增加了社交晚宴环节,学员可以和众多精英校友以及大咖老师共进晚餐,在美味佳肴中以更轻松开放的形式交流困惑,结交朋友。更利于消化知识,甚至可以得到更多的延展和意外收获。

以下是迭代后最终的课程内容及导师情况(课程内容会根据实际上课情况略微调整)

往期课程现场

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开课计划

上海站:5月26日-5月27日

北京站:6月23日-6月24日

深圳站:7月07日-7月08日

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(课程费用:3499元  组团最高立减700元)

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  1. 感觉很赞!

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  2. 社交晚宴比较吸引人,氛围应该会很轻松。哈哈哈,不能和比尔盖茨共进晚餐,有机会和BAT大神吃一顿饭,也很棒!

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  3. 上过“产品经理实战训练营”是刚入职1年多的时候,当时线下上课组队的朋友现在还经常联系。种草,要不要听听这个总监课咧 :smile:

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