分析评测 知乎分析报告:用知识连接社区 通过对同领域优秀产品的学习,能够帮助我们更高效、更明确地推进产品模式与设计。于是笔者在业务方向社区化后,选择了知乎作为分析对象,并试图从中找到学习之处。 最... 愚者秦 2年初级知乎
产品设计 旅程映射,构建移动应用的用户体验 旅程映射分为4条泳道:阶段、动作、思想、心态/情绪。省略大多数流程细节,反映了用户的思想,思考和情感。 旅程映射创建了一个完整的体验视图,正是这一过程将不同的... DTer 2年初级旅程映射
职场攻略 从运营到产品到PMO,我是如何实现职能转型的? 转型是每个职场人在面临职场分岔路的时候不可避免的选择,而当职能角色与以往不同,发生改变后,我们又该如何适应呢?我们的能力又该如何提升呢? 不知不觉,从通信切... Talen 2年初级职能转型
业界动态 下一波增长红利:“银发”市场 面对“银发族”巨大的消费需求,以及当前市场空缺,品牌商家应该怎么做,才能抓住这波红利呢? 说到“银发族”,相信大部分人的印象都是:衰老、保守、古板、身体还不好…… ... 普浪呢 3年中级银发市场
产品经理 细分市场下,金融产品怎么做数字化匹配? 当我们的客户以金融产品的方式购买车辆的时候,每个人都有不同的选择,在我们提供的金融产品的范围内,有的客户满意,有的客户并不如心意。如何让每一个客户都能够开心... 兔小吱 2年初级金融产品
业界动态 做直播带货,你需要掌握6点营销能力 企业要想做好视频类营销,到底需要踩准哪些点呢?本文为大家介绍了六大要点,希望对你有所启发。 疯狂的直播带货数据 2017年,主播薇娅抓住了淘宝直播的新风口,成为第... 企增长 2年初級直播带货
产品设计 善用KANO模型,做需求分类与评估优先级 产品设计过程中,各方都会提出对应的需求,那么产品经理又该如何抉择,对需求优先级进行排序呢?笔者认为使用KANO模型会是不错的办法。 在项目中,设计需求从四面八方... 辛小仲 2年KANO模型初级
产品设计 案例分享:数据可视化大屏设计经验分享(高级篇) 本期分享的是工作中实际案例——首都国际机场数据可视化大屏设计,下面将从板式风格元素、图表、文案、3D效果技法、以及开发落地等方面,进行层层分析讲解。 案例解析 下... 吴星辰 3年中级大屏设计
原型设计 Axure教程:实现秒表循环 本文是教大家如何制作秒表循环功能,一起来看看~ 最近再做一个播放音乐的原型,在做播放界面时遇到了一个问题,就是怎么实现播放时间秒表的循环及开始/暂停。虽然上网... Pbsddr 1年Axure教程初级
产品经理 业务思维,对产品经理真的重要吗? 多年来,产品经理岗位随着互联网的发展野蛮生长且不断演变,工作流程从杂乱到规范,岗位职责从粗放到细分。找工作的产品同学应该会发现,当前的产品经理岗位高度细分,... 伍德安思壮 2年初级项目思维
产品设计 如何设计APP评论点赞的显示机制? 对APP评论点赞来说,如果只是按点赞数来显示的话,容易置顶负面评论或者广告评论,所以笔者就结合自己的实践与心得,设计了一套心得评论机制。 01 以下的评论显示机制... 安静的火龙果 1年APP评论初级
产品运营 AARRR模型 | 自传播&获客:以终为始,形成闭环 AARRR漏斗模型是Dave McClure 在2007提出的客户生命周期模型,解释了实现用户增长的5个指标,分别是:Acquisition(获取)、Activation(激活)、Retention(留存)、Re... 智洋 1年AARRR模型初级