越简单的产品设计,未来的可能性就越大

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🔗 产品经理软技能是指如逻辑分析、文字表达、语言表达、学习能力、总结能力、创新力、好奇心、情绪态度和团队合作等。

近期的一点思考,和大家一起分享下。

对于互联网产品来说,越简单越好。产品能够满足用户的需要,体现核心价值才好。

一、直线型

什么!?

只有一个能满足?那就做精做细这一个就好。

这时你是一条直线,在任何时候增加一个辅助功能,只要有需要都是可以的。

二、曲线型

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先做这两个功能?一个核心功能(体现核心价值),一个是辅助的好!

当你开始就是曲线的时候,只要产品控制得当,在之后的规划发展中,能够维持住,我相信也会有不错的收获。但真的要注意,曲线的曲率,太大真的会出问题,就像下面即将介绍的第三种情况。

三、麻团型

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出现问题比较多的时候是,你开始就是一团麻,还自认为是直的,当然也不是弯的。这种情况的出现是很可怕的。后期你会发现,你已经不知道从什么地方能够找到出口,来挽救你曾经犯下的过失和错误。

来源:郑几块

本文由人人都是产品经理专栏作家 @郑几块 授权发布于人人都是产品经理 。未经许可,禁止转载。

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评论
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  1. 简单粗暴的讲解,直观的解释,明了。

    来自北京 回复
  2. 🙄 配图简单 易懂,赞赞赞!重要的赞,来三个。

    来自上海 回复
  3. 传统的用户导向应该有所转变了。产品应该能够满足客户的需要,而不是用户.
    简单与否 在于你对产品的盈利模式把握的是否准确.不能变现的产品 没有内容的产品 纯粹社交的产品 后面会越活越艰难 VC即便投了A轮 也很难进入B轮.

    来自天津 回复
    1. 是的,传统的除了产品,我比较看重的是服务。现在产品层面,没有太多改进余地的情况下,服务是重点!

      来自北京 回复
    2. 嗯。服务的思维让产品更务实、更加理性,之前说有了流量啥都能干的说法已经过去,VC们也更谨慎。产品是否有价值就取决于是否有客户愿意买单。用户做的再多,无法变现也活不下去。这点在目前的一些社交产品上体现的挺明显的,户外运动行业、游戏行业都出现这个问题。看似繁荣,实际烦恼。人群的精准度和质量越来越重要。

      来自天津 回复
    3. 人群的精准度和质量越来越重要。这也给了小众项目发展的可能,不过碍于国内的形式,小众项目能被资本接受的程度,被用户了解到的机会还是比较小的。不过,能深耕细作2年左右,小众项目都能获得较好的发展的。

      来自北京 回复
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