#woshiPM训练营#深圳站:“5PM”组感受总结

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Fighting PM,向上吧、少年们!

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关注人人都是产品经理,源自于苏杰老师的那本同名书,相信很多人都和笔者一样,无论是因为拜读后的欣赏还是为这个名字的绝佳名气所带来的吸引……总而言之,搜索引擎带我们进入了这片领地。不断开始有人了解这个平台!也因而在这里我们知道有这么一个活动,并因“黑客马拉松”深圳线下活动而结识许多志同道合的新朋友,且组成名为“5PM”的小组团队。

5PM,这个队名是小组成员在短短几分钟内集思广益而来的新名词,大家对此有5种不同的解释,笔者稍稍做了陈词总述:

5PM=Five PM,数量上即可见一斑。

5PM=Find PM,于此结缘即为发现。

5PM=下午5点,我们齐齐相聚于此。

5PM=我是 PM,我们都是产品经理。

5PM=Fighting PM,向上吧、少年们!

“Design Hackathon”的流程自是不必说(流程介绍),从发散到抽象再到具体的活动过程中,每一位成员都深谙白驹过隙般的节奏中各自的成长与收获。为什么说白驹过隙?因为引导式头脑风暴带来的快感就像光感摄影师镜头下突然迸发的美丽泡沫,奋笔疾书只为快门害怕那一秒的错过;因为卡片分类和完善的过程中团队为需求所属栏目而冥思苦想的总结与陈述是那样美妙的汉字音符;因为方案设计里相互学习与idea碰撞擦出的火花是砰砰跳动相视而笑莫逆于心的年轻态度!

“需求就像璞玉,需要打磨。”“Design Hackathon”带来的对产品demo过程本身具有绝对认知上走向成熟是毋庸置疑的,但是也因为团队的相对年轻,还有一定的不够成熟。此次活动中,另一半的收获源自于散场后笔者有幸与本次活动请来的嘉宾深圳3w吴老板同路时的对话,产品的过程中切忌过于主观,一定要以市场为主。这不禁让人想起推荐《人人都是产品经理》给我的友人早年讲过的一句话,“更是作为产品的朋友谈吐切忌将‘我以为’作为开头,尽可能改用‘我认为’或是‘我是这样理解’。除了令人感官上便于接受,更重要是将“需要”留有余地以作详细的市场调研与解析,再来就实际情况锁定“需求”是否有实现的必要价值,尽可能防止伪需求的产生”。

任何产品的功能卖点,符合以下两个特征的即为伪需求:

一、做过片面的市场调查,每个人都会说这个功能好;

二、把这个功能做到产品里,没有客户会因为这个功能来购买产品。

本次活动的引导话题“找炼”APP旨在帮助懒人去锻炼身体,仔细观察,很多个上台讲述的产品控在设计方案陈词的时候确实主观意识占主导不在少数,在此笔者也提醒大家,好的需求请务必进行统筹,尽可能进行一番全面的市场调研哦!

不管参与或是未能参与此次活动、都愿此时的你能有所收获!笔者在即将结束的文字里老鸡汤的分享一段自己的座右铭给大家:想成功,先发疯,头脑简单向前冲。简简单单做产品,一步步做好你忠于本我的。通过一些产品形态能够解决部分问题,但千万别指望去改变世界!本着这样的心态去做产品,必定会有你意想不到的意外收获!

上知行业走向,下晓体验细节,左通技术架构,右晓刚需痛处,前能写文档,后能画原型,进可与数据共舞,退可同运营齐飞。与研发共进退,与UI齐存亡,陪测试耍bug,同市场看未来,还有领导背背靠。眼泪纵横,只因为我们是PM。Fighting PM!向上吧,少年们!

猛击此处获得现场展示环节5PM团队未完成的讲述。

本文由 丽娟 整理原创,转载请注明原文链接。

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评论( 6

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  1. 悠悠难得被认可一次

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  2. 哈哈,5pm

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  3. 首先感谢你的肯定,UU是个好队长,但是我本人资历并非资深。能够给你这样的感受,以及给予局面掌控得好和产品给你感受赞的肯定,这是对我产品道路上的鼓励!感谢!志同道合的朋友,一起加油努力吧!

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  4. 5PM组是人数最少的一个组,但是整体把控非常强,团队leader UU和叫丽娟的MM都是资深的PM,牢牢掌控了局面,让产品从一开始就在正确的道路上走,但是这也限制了其他组员的发挥和创新的可能性,但是设计出来的产品确实很赞。

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      首先感谢你的肯定,UU是个好队长,但是我本人资历并非资深。能够给你这样的感受,以及给予局面掌控得好和产品给你感受赞的肯定,这是对我产品道路上的鼓励!感谢!志同道合的朋友,一起加油努力吧!

    2. 回复

      但是,如你所说关于“人数最少也限制了其他组员的发挥和创新的可能性”能否作详细的阐述呢?

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