#woshiPM训练营#深圳站:“X3”组干货分享

起点学院产品经理365成长计划,2天线下闭门集训+1年在线学习,全面掌握BAT产品经理体系。了解详情

文章开始前,首先感谢X3组的成员,大家为了这个app都提供了自己的idea,大家在这次活动中都非常的努力,感谢woshiPM给我们提供那么好的一个平台给我们了解“黑客马拉松”,已经能认识那么多好朋友,让我们能有机会一起合作出这么一个产品:“帮助懒人坚持锻炼身体的社交app”。

在问题拆解过程中,我们将问题拆解成:

如何让懒人有趣参加活动;

如何让懒人积极的参加运动;

如何让懒人出门;

如何知道懒人的位置;

如何鼓励懒人运动。

在头脑风暴中,X3的组员分别对自己拆解的问题提供了自己的解决方案,经过了多轮头脑风暴,我们的A3纸张上已经贴满了将近120个针对拆解的出的问题提供解决方案,我们对卡片的分类,经过我们X3小组的分组讨论,最后大致分成“提醒,记录,定位,分享,商家,计划,激励,其他”等卡片分类。

最后到这个“黑客马拉松”的关键地方,方案设计,为此我们小组花了很大时间在讨论app的主线是什么?到底什么才是我们产品的特色。

为此我们将分类的app在进行了总结:

3zu1

但是看到这么多解决方案,我们组也对每个这些解决方案进行了讨论,最后我们得出“发起活动,输入运动计划,生成计划,交友,积分,用户身体健康查询”等解决方案,但是这些方案只是一个提醒运动的社交应用的解决方案,并不能很好的解决“帮助懒人坚持锻炼身体”,为此我们重新去定位产品,我们的服务人群都有一个特征“懒”。我们觉得懒人之所以懒,完全是通过找各种借口,不按计划去做运动,甚至这种懒惰就跟我们现在大家都普遍存在的拖延症一样,要真的去运动的时候,要真的去做什么事情的时候,我们总是喜欢给自己一些借口,“没时间”,“等一等”,“明天一定去”等等各种各样的理由,都是为了逃避,甚至拖延计划,很多事情都是因为这样那样的借口导致了计划的流产,导致事情没办成,所以“借口”“拖延症”这才是懒人一直不能坚持运动的原因,这才是懒人的“痛点”,当然找到懒人的真正懒惰的原因,我们就要对症下药:

①让懒人明确自己的计划

②让懒人一定去按计划的执行运动,不要任何借口

为给懒人治“懒惰病”,我们X3小组决定下个狠手,强制懒人去执行运动计划,让用户一直去坚持运动计划,这时候我们这个产品的第一个主线:“强制提醒”功能应运而生, 我们的“强制提醒”主要分为:

①人为提醒,当你到某个计划运动时间以后,你没做运动,我们会通过微信,短信等方式告知其他和你约一起运动的朋友,让他人给你电话提醒你去运动;

②机器提醒,当你没有按计划去做运动的时候,手机一直会处在闹铃状态,也就是说,只要你不去运动,手机就一直震动,响铃…也就是说我们的应用会让你一定去执行你的运动计划,我不需要你的借口,我们需要的是你按计划去运动。

app如何才能知道用户是否运动?为此,我们小组成员也想了一些方式能知道用户是否运动。

①LBS定位,事先将用户运动的位置信息保存,当闹铃响起时,用户需要在计划内到达运动的位置;

②采用拍照的方式来关闭闹铃,用户拍摄运动的地方找一个标志性照片,保存为闹铃照片。当闹铃响起时,跑到这个地方拍摄一张相似的照片,才能关闭闹铃。

当然我们想到的不只是强制用户去运动,我们要让用户喜欢上运动,只有喜欢,用户才会坚持,秉着这样的想法,我们觉得加入“锻炼排行榜”的概念,这也是我们产品特色地方之一:

①用形象化的图像表示用户在锻炼哪一块区域,比如,用户可以用一个漫画的人的肌肉不断的成长来表现用户在不断的锻炼肌肉

②用户会在自己的朋友圈,社区来看到自己的排行榜,这个排行榜有激励用户的功能,当用户在排行榜升上去的时候,用户会从中得到成就感;当用户在排行榜中下降的时候,用户的朋友也能同时看到,也能提醒用户去做运动

③用户可以通过锻炼排行榜结交共同兴趣爱好的朋友一起运动,可以分享和获得更好的锻炼经验

当然我们的Idea还有很多很多,比如:

①闹钟分享,这样我们能和好朋友一起分享运动计划,相互提醒的功能

②语音输入计划

③由商家来作为组织方,提供场地,器材,计划,提醒,饮食安排

④高大上懒人用户解决方案

3zu2

以上就是我们这次活动,我们X3成员在短时间内想出“帮助懒人坚持锻炼身体的社交app –找炼”的产品的主要功能介绍,我们也深知一个产品不可能就只有这些功能,文章有限,组员的Idea无限,所以在这只能介绍这么多。

Q:你们这个“强制提醒”是不是太流氓了?

A:呵呵…,是流氓,我们就要这么流氓,我们就是先强制你按照计划去运动,在让你爱上运动,如果你一开始就放弃运动,我们再怎么努力也都白费,当你想想你为啥每次都会放弃自己制定的计划的时候,有没有发现是不是自己的自制力不够?自己的计划总被自己改?所以我们要帮用户拾起自制力,培养自制力,培养用户按照自己运动计划来执行,然后在你执行计划过程中,我们再让你看到你执行运动计划的成效,让你爱上运动,等你自己能按照计划执行运动以后,你就发现我们的“强制提醒”并不是那么流氓了。

最后,再次感谢X3组各组员,由于文章篇幅有限,并不能全部展示组员全部成果,在此向各位组员抱歉。

本文由囧神整理原创,转载请注明原文链接。

X3组:2014.01.11,组员分别为:谢小琴,姚静恋,成露露,陈善安,刘功军,李建根(囧神)(成员姓名不分先后顺序)

更多精彩赏析:

woshiPM训练营深圳站Design Hackathon总结

http://www.woshipm.com/discuss/62546.html

Design Hackathon之“霸王加花”组小结

http://www.woshipm.com/discuss/63080.html

Design Hackathon之“5PM”组感受总结

http://www.woshipm.com/discuss/63153.html

Design Hackathon之“New Bee”组成果总结

http://www.woshipm.com/discuss/63076.html

您的赞赏,是对我创作的最大鼓励。

评论( 3

登录后参与评论
  1. X3组活动中team leader没有把控好游戏规则,有几次致命失误,导致最后搜集的idea不够多,在卡片分类阶段也是草草了事,所以最后设计出来的方案只是两个功能的体现,并算不上一个完整的产品,加油!

    回复
    1. 回复

      首先谢谢您的意见,很中肯,确实在过程中,我们中间确实存在很多问题,比如时间把控得不足,关于收集Idea收集不够多,分类是草草了事,以及方案展示上只有两个功能体现,这个我得为我的组员说些什么,我们收集下来的idea很多,正如我文章里说的收集了120多idea,在分类我们也有几条线,并非草草了事,至于最后为啥只有两个功能的体现,是因为我觉得展示的时间太短,如果要在短时间内做产品介绍,根本不能突出我们产品的特色,所以我才打算将重点展示出来,我不想把大家都想到的功能拿出来说,突出不出产品的关键,最后我想说X3的组员都很努力的在做一个产品,可能经验不足,时间把控不好,才是这个成果,我的这说明只是为大家的努力做一下解释,不希望不了解的人因为评论认为我们没有努力,最后,谢谢你的意见,我们会加油的。

    2. 回复

      不好意思,刚刚的回复有点过激,请见谅

加载中