#woshiPM训练营#深圳站 – 低音炮组

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第一次参加woshiPM的线下活动,可以和很多优秀的人在一起探讨和碰撞,是一个很享受、很刺激的过程。感谢我们小组中的每一个人,是他们用团结与智慧拿下了整场活动的第一名。

我们从最初的陌生,通过编号寻找到同一小组的彼此,到短暂的交流,拉近了彼此之间的距离,建立彼此之间的默契,想出属于我们自己组别独特的名字——低音炮,独特的口号——用低音震撼全场。

虽然团队组建的时间较短,但这并不影响我们之间思维的碰撞与交流。在最开始的问题拆解和头脑风暴期间,虽然刚开始部分组员对活动流程及具体操作不太了解,但是团队内的其他成员在发现后及时给予帮助,使得短时间内让全体人员都投入到头脑风暴当中。

在产品方案设计当中,需要将前期杂乱的想法整理成有序的分类以便讨论,于是我们按照功能的相似性将其聚合分类成3大类:知识类、社区类、服务类。

在最初的讨论阶段,小组内普遍都认为,关于孕期类的知识内容很重要,不管最后做什么都需要做这块;关于交流分享互动很重要,不管最后做什么都需要做这块。这样的讨论,导致我们最初的产品是一个大而全的应用,而这样的应用既冗余又没有特色,与市面上已有的孕期助手没有什么区别,而一个新产品又没有用户基础,很难做起来。

于是我们又发散思维,在这三块分类中选取值得我们深入做的功能,最后定下来的产品方向是做与吃方面有关的。在中国,讲究以食调养身体,而且吃得好,可以让一个人处于较为健康的身体状态,能让小孩在肚子里健康的成长,这才是最为关键的一点,而怎么能够让孕妇吃得健康,这正是目前市场上空缺的一块,于是我们将其列为产品的核心功能点进行整个的原型设计。

在这次整个产品策划设计过程中,让我感受深刻的有3点:

1、一个产品,没有什么功能是一定要做的,一切一切功能的取舍,取决于你对产品的定位。最开始的OICQ也只有简单的3个功能而已。

2、一个对产品所对市场不了解的人,是无法做出优秀的产品的。如果你不了解怀孕的人需要什么,你怎么能够做出令她满意的产品?

3、每个人都有坚持自己想法的权利,但在团队合作中,除了考虑坚持自己想法的同时也要兼顾团队的利益,以团队利益最大化为准则去思考。在一个团队中,每个人都有理由坚持自己的想法,但是一旦你的坚持会损害到团队利益,甚至会导致团队不能够在规定的时间内输出成果,请慎重思考你的坚持。

最后的最后,感谢woshiPM平台提供这次机会,让我们能够在这里相识,互相学习,互相提升。

感谢我的小伙伴们,让我们团队里的每个人都有所收获。

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评论( 5

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  1. 低音炮,哈哈 ,好名字。

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  2. July我爱你

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      。。。。。。。。这是要出乱子了

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      这样公然的,好吗?

  3. 总结很中肯,看得出是个用心的小编。

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