网络视频,说好的持续创新呢?

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今天的中国是鼓励创新,鼓励转型,鼓励创造的。但是为什么创新型企业折腾个概念后就小富即安,或者黯然退场,没有持续性创新呢?创新是灵光一闪,持续创新就需要更多的大智慧。这个智慧来源于管理,来源于战略。

媒体报道美国Netflix将进军电影业,继续撼动这个产业。Netflix从租碟开始,以1元一天的固定价格、超市可取的便利,成为它的商业模式。继而,通过邮寄快递的方式再次超越自己,然后进入互联网时代,改变电视行业。Netflix从租片到制作电视,然后推动新的播出格式,再一次的改变电视业,如今要利用互联网进军电影业。仿佛它所有的突破都显得理所当然,所有的步子都踩得很准。

今天的社会,我比较崇拜亚马逊的贝索斯,他的创新一次又一次的超越期望,一次又一次表现得合情合理。而这些新闻上的表现,正是这些企业战略的一以贯之。类似的美国创新企业很多,像谷歌、苹果。

反观中国的创新企业,不管上市时多么轰动,造就多少富翁,但是我们看到的是无头苍蝇式的乱撞乱碰以及简单的抄袭,模仿创新。成功的背后多少有些侥幸,而成功之后却又很少能再次出彩,让粉丝们再一次的欢呼。

中国网络视频业就是个典型。前几年出来时,老百姓对他们寄予厚望。但是看到的是一个又一个的明星企业几经周折,最终衰落。有的企业一飞冲天,国外上市,市值数百亿人民币,可做出来的事、挣的钱,还不如一个年收入不过几亿的普通的省级电视台。更可气的是,网络视频业除了把电视剧的版权费炒高以外,对这个行业别无贡献,完全没有创新,完全没有冲击和改变。优酷土豆还没冲击别人,自己先整合了。

最近几年,根本没有对广告营销模式、视频播出模式、影院观看模式,院线布局产生革命性的冲击,所以整个视频行业和传统影视还是你好我好大家好。

几年前参与电视台的会议,大家对新媒体的冲击忧心忡忡,如今大家谈论新媒体也只是说说它的推广价值,当初因为恐惧而成立起来的网络电视台,今天看来都没有什么用处,成为一种摆设。

大家已经不感觉那些曾经的丝们能对庞大的企业有什么威胁,对传统的行业有什么改变。而这些,绝对不应该出现在今天的中国。今天的中国是鼓励创新,鼓励转型,鼓励创造的。但是为什么创新型企业折腾个概念后就小富即安,或者黯然退场,没有持续性创新呢?

有的人会认为,这样也挺好,你不行换别人,你方唱罢我登场,很热闹。但这实际就是一种破坏性的建设,拆了重来。这样的建设也许是不得已而为之,但是确实令人心痛。多少年后,转过身来看这样的建设,肯定会悔恨当初的。

而说到在中国能够持续性创新的寄望者,无疑是BAT。可正因为中国互联网发展形成的这样一种格局,影响了互联网的发展,影响了整个国家的创新发展。三强争霸格局下,很多颠覆性的创新无法实现,打不过BAT,容易在市场萌芽状态下被灭掉。而BAT的内部创新速度因为内部体制机制,无法提速。更爆出像天猫数据造假、百度排行榜上假商横行等等网民不愿意看到的恶行。

创新是灵光一闪,持续创新就需要更多的大智慧。这个智慧来源于管理,来源于战略。我们现在有许多的创客,有许多的创新工厂、咖啡、车库。但是我们也需要像苹果、谷歌、亚马逊这样的持续创新型企业,让中国的智慧能够最大限度地得到发挥。

本文转载自钛媒体

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