创业从理想主义到现实主义

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小编认识的王佳斌是一个有浪漫情怀的文艺青年,最做阅读器也是源自自己的兴趣和理想。从最开始的单打独斗,到现在有投资人和团队的支持,不变的只有对自己的产品会或多或少带来“改变”的理想的坚持。

以下是他创业一年的心得,很多朋友想必会有共鸣。

到来深圳创业一年有余了,从刚开始的单打独斗到2012年10月份拿到投资成立公司、组建团队短短几个月内,网站、享读iOS客户端、七天iOS客户端上线,Android版享读也即将上线,产品推进的速度不断加快,也慢慢接近我们做社会化阅读平台的雏形。当我一个人静静的回想时感慨良多,这一年来的经历、成长我觉得应该和大家一起分享。

创业的人我想大都是有理想主义气质的,伟大公司的诞生无不伴随着创始人伟大的理想。无论是微软比尔-盖茨的“人人都有台电脑”,Google拉里-佩奇和谢尔盖-布林的“检索世界”,还是Facebook扎克伯格的“连接所有人”。这些企业都在伟大的理想下得到了快速的发展,成为业界巨头,也改变了世界,影响了全世界人们的生活。

我想自己也是有理想主义情结的,尤其是在从事互联网行业之后,总希望某一天可以通过自己的产品影响人们的生活。当2010年1月27日乔布斯在旧金山欧巴布也那艺术中心(Yerba Buena Center for the Arts)亲自发布iPad时,我当时就有种预感iPad将对数字阅读产生深远的影响,相比Kindle的封闭性,在iOS平台我有更多的发挥空间,能在这个基础上做一款真正符合国人使用习惯的阅读器产品,让国人热爱上阅读,并通过阅读,获得知识,传播新的思想,可以让这个社会更加美好一点。另外数字阅读我认为是一场阅读领域的革命,绝不亚于印刷术的发明。无论是内容生成,内容分发、内容展现方式,用户体验都将发生改变,这将是一次难得的机遇。可以说做阅读,是真的“follow my heart”,感受到了内心的呼唤。

理想主义的力量是无穷的,你可以为此消得人憔悴,为解决一个个问题,穷尽方法写代码到深夜。也能体会到实现某个功能之后的喜悦。在最艰苦的时候,也不曾怀疑自己的选择,最终才守得云开时,拿到了天使投资,可以加速快跑,一步步朝着心中的数字阅读梦想前行。

如果说北京的创业者喜欢仰望星空,那么我觉得深圳的创业者更喜欢脚踏实地。移动互联网行业经过了2012年的大热,大家蜂拥而上,以为随随便便一个创意就拿到投资的好日子已经过去了,2013年是拼耐力、拼产品的一年。而对数字阅读这个领域来说,才算真正开始吧,之前其他公司做了很好的市场培育,2013年我们也要投身到这场革命性浪潮中去,要想游到彼岸,光凭理想主义肯定是远远不够的,需要我们回到现实主义中来。

从现实主义出发,能让我们更好地工作。比如怎样寻找优秀的合作伙伴,怎样寻找契合的投资人,怎样规划好产品的开发进度,怎样管理好团队等等,都不是仅靠理想情怀能做好的,我们需要更多的从现实层面来解决。一个只想做大事不愿做小事的人是很难创业成功的。这一年来,我就非常享受做小事的快乐。从购买设备、选择服务器托管、开发产品一个个功能等等,创业其实就是如此具体,每天面对很多琐碎的事情。

从现实主义出发,在初始创业阶段一定要聚焦。移动互联网的诱惑很多,不少团队会做很多不同类型的产品,美其名曰探索,其实我觉得一个伟大的产品是需要深根细作才能成熟的,需要投入全部的精力来完善。这也是我经常提醒自己的地方,我们所做的一切事情只围绕阅读本身。

初始阶段另外一个是需要保持合理的节奏。多少公司就是因为节奏没把握好,最后死掉。团购行业就有不少这样的教训。从享读自身来说,我们始终保持着一种小步快跑的节奏,这种节奏是多方面的,比如团队组建,一开始组建了产品开发团队,2个月后开始组建了内容编辑团队。未来我们还会有运营、营销成员的加入。伴随着每一次产品升级、新产品的发布,团队也能不断完善。 从产品开发角度来说,我们也不会一次到位,会把需求分解到不同的版本中来,通过快速迭代的方式来实现,对平台覆盖的问题上我们也是根据平台的重要性依次开发,一般会先开发出iOS版,其次是Android版,再是WP版。

创业是一场马拉松,保持理想主义精神,能让我们看到方向,获得力量,不因一时的困难、挫折而放弃。而现实主义精神,能让我们走得更稳健,做好每一个阶段的事情。

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