以下是他创业一年的心得，很多朋友想必会有共鸣。

到来深圳创业一年有余了，从刚开始的单打独斗到2012年10月份拿到投资成立公司、组建团队短短几个月内，网站、享读iOS客户端、七天iOS客户端上线，Android版享读也即将上线，产品推进的速度不断加快，也慢慢接近我们做社会化阅读平台的雏形。当我一个人静静的回想时感慨良多，这一年来的经历、成长我觉得应该和大家一起分享。

创业的人我想大都是有理想主义气质的，伟大公司的诞生无不伴随着创始人伟大的理想。无论是微软比尔-盖茨的“人人都有台电脑”,Google拉里-佩奇和谢尔盖-布林的“检索世界”，还是Facebook扎克伯格的“连接所有人”。这些企业都在伟大的理想下得到了快速的发展，成为业界巨头，也改变了世界，影响了全世界人们的生活。

我想自己也是有理想主义情结的，尤其是在从事互联网行业之后，总希望某一天可以通过自己的产品影响人们的生活。当2010年1月27日乔布斯在旧金山欧巴布也那艺术中心(Yerba Buena Center for the Arts)亲自发布iPad时，我当时就有种预感iPad将对数字阅读产生深远的影响，相比Kindle的封闭性，在iOS平台我有更多的发挥空间，能在这个基础上做一款真正符合国人使用习惯的阅读器产品，让国人热爱上阅读，并通过阅读，获得知识，传播新的思想，可以让这个社会更加美好一点。另外数字阅读我认为是一场阅读领域的革命，绝不亚于印刷术的发明。无论是内容生成，内容分发、内容展现方式，用户体验都将发生改变，这将是一次难得的机遇。可以说做阅读，是真的“follow my heart”，感受到了内心的呼唤。

理想主义的力量是无穷的，你可以为此消得人憔悴，为解决一个个问题，穷尽方法写代码到深夜。也能体会到实现某个功能之后的喜悦。在最艰苦的时候，也不曾怀疑自己的选择，最终才守得云开时，拿到了天使投资，可以加速快跑，一步步朝着心中的数字阅读梦想前行。

如果说北京的创业者喜欢仰望星空，那么我觉得深圳的创业者更喜欢脚踏实地。移动互联网行业经过了2012年的大热，大家蜂拥而上，以为随随便便一个创意就拿到投资的好日子已经过去了，2013年是拼耐力、拼产品的一年。而对数字阅读这个领域来说，才算真正开始吧，之前其他公司做了很好的市场培育，2013年我们也要投身到这场革命性浪潮中去，要想游到彼岸，光凭理想主义肯定是远远不够的，需要我们回到现实主义中来。

从现实主义出发，能让我们更好地工作。比如怎样寻找优秀的合作伙伴，怎样寻找契合的投资人，怎样规划好产品的开发进度，怎样管理好团队等等，都不是仅靠理想情怀能做好的，我们需要更多的从现实层面来解决。一个只想做大事不愿做小事的人是很难创业成功的。这一年来，我就非常享受做小事的快乐。从购买设备、选择服务器托管、开发产品一个个功能等等，创业其实就是如此具体，每天面对很多琐碎的事情。

从现实主义出发，在初始创业阶段一定要聚焦。移动互联网的诱惑很多，不少团队会做很多不同类型的产品，美其名曰探索，其实我觉得一个伟大的产品是需要深根细作才能成熟的，需要投入全部的精力来完善。这也是我经常提醒自己的地方，我们所做的一切事情只围绕阅读本身。

初始阶段另外一个是需要保持合理的节奏。多少公司就是因为节奏没把握好，最后死掉。团购行业就有不少这样的教训。从享读自身来说，我们始终保持着一种小步快跑的节奏，这种节奏是多方面的，比如团队组建，一开始组建了产品开发团队，2个月后开始组建了内容编辑团队。未来我们还会有运营、营销成员的加入。伴随着每一次产品升级、新产品的发布，团队也能不断完善。 从产品开发角度来说，我们也不会一次到位，会把需求分解到不同的版本中来，通过快速迭代的方式来实现，对平台覆盖的问题上我们也是根据平台的重要性依次开发，一般会先开发出iOS版，其次是Android版，再是WP版。

创业是一场马拉松，保持理想主义精神，能让我们看到方向，获得力量，不因一时的困难、挫折而放弃。而现实主义精神，能让我们走得更稳健，做好每一个阶段的事情。