预测未来的最好方法,是创造未来!|2020产品经理大会·北京站现场报道

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预知未来,才是做策略的最高境界。

——去哪儿网产品总监吴亮

做生意无他,管好两个漏斗和一个抽屉足矣!

——长江商学院MBA,前百度营销大学校长任建斌

谦卑而坚韧,新时代产品经理的底层逻辑。

——前腾讯长安AI产品负责人、前百度产品专家夏叶华

除去热爱和好运气,对我产品经理道路影响最大的两个因素,我想是“自省”和“自律”,即不断地自我反省+针对性的刻意练习。

——滴滴国际化产品架构师、滴滴高级产品专家肖勇

2020年注定是不平凡的一年,一场疫情,让互联网环境发生了巨变。

互联网的研究是一门实验科学,而疫情给我们提供了一个从未遇到过的新的实验环境,也为我们更深入地理解互联网提供了机会。

12月26-27日,在做好了充分的防护措施之下,我们在北京开启了2020年度产品经理大会的最后一站。

本次产品经理大会,我们邀请了腾讯、华为、京东、滴滴等大厂的实战专家,为大家带来一场产品实践的年终复盘,看看在新的环境之下,产品经理都有哪些新可能。

站在2020的末尾展望2021,我们满怀信心与希冀。接下来,我们来一起回顾一下本次大会都有哪些精彩的分享吧!

现场布置

让我们一起来看看大会现场长什么样吧~

签到环节

同学陆续到会进行签到,快来看看你在哪里~

嘉宾分享

首先进行分享的是滴滴国际化产品架构师、滴滴高级产品专家肖勇,他的分享主题是《产品经理的核心竞争力构建》。

肖勇老师的演讲主要围绕三方面展开:

  1. 如何理解产品经理的核心能力
  2. 如何构建产品经理的核心竞争力
  3. 关于方法和方法论

面对瞬息万变的外部环境,产品经理应该如何去应对?相信大家在“自省”和“自律”中,都能得到属于自己的答案。

第二位分享嘉宾是华为云应用平台领域副总裁汪维敏,他的分享主题是《从做产品到做产业》。

在大会上,关于ToB & ToC的混合模式,汪维敏老师提出了他的观点:随着政企数字化转型的逐步深入,产品经理面临ToB & ToC,而不是ToB or ToC,混合模式的产品管理会是常态。

TOC是市场推广的渠道,给ToB带来流量;ToB更多是销售场景,实现价值变现。

第三位分享嘉宾是友盟+首席产品官林鸣晖,他的分享主题是《数据驱动企业增长之道》。

数据如何驱动企业增长呢?可以从以下四方面:

  1. 数据驱动业务关键决策
  2. 数据驱动营销拉新增长
  3. 数据驱动跨端用户运营
  4. 数据驱动组织协同进化

作为产品1号位的你是否经常用数据?你的团队是否很多岗位都用上数据了?你是否建立了基于数据驱动的业务协同流程?这是我们应该深刻思考的问题。

第四位分享嘉宾是京东平台生态产品总监徐晓东,她的分享主题是《平台化零售新基建》。

关于平台产品,徐晓东老师为我们分析了平台产品新基建的挑战与实践,提出了“如果‘人人都是产品经理’, 产品经理应该如何成长?”,引发了现场观众的头脑风暴。

风暴过后,徐老师又围绕着产品经理的平台型成长为我们做了总结。

第五位分享嘉宾是去哪儿网产品总监吴亮,他的分享主题是《产品商业化策略的思考与实践》。

今年,受疫情的影响,国内乃至全球的旅游行业都遭受了重大的打击。对此,吴亮老师表示“我们可以恐慌,也可以成为救人于水火的英雄”,过去我们已经无法改变,而未来,要让有能力,愿意成长的商家好好的活下去。

第六位分享嘉宾是长江商学院MBA,前百度营销大学校长任建斌,他的分享主题是《商业认知升级》。

俗话讲:酒香不怕巷子深,对于商业而言,酒香究竟怕不怕巷子深?

关于这个问题,任建斌老师对我们进行了一次非商/非经营者的商业认知升级:做生意无他,管好两个漏斗和一个抽屉足矣!流量漏斗的终点应该是连接,连接漏斗的终点应该是抽屉!

第七位分享嘉宾是京东技术与数据中心产品总监王成栋,他的分享主题是《数据驱动消费者精细化运营产品与生态》。

2016年,美团点评CEO王兴提出中国互联网已经进入下半场。当我们重新审视今天的互联网 ,其下半场的营销面临着怎样的挑战?消费者的精细化运营将会怎样重新定义营销?

最后,王成栋老师以京东平台为例,总结了消费者运营平台的三次进阶。

第八位分享嘉宾是前腾讯长安AI产品负责人、前百度产品专家夏叶华,她的分享主题是《产业互联网时代的产品方法论》。

为什么会出现产业互联网? 产业互联网时代的本质是什么?产业互联网时代的产品能力和产品方法论是怎样的?围绕着一系列问题,夏叶华老师通过案例为我们做出了解答。

产业时代产品复杂度提升,更考验产品经理对用户场景的定义、产品体系的架构能力、对技术边界的理解、和统筹协同能力。而谦卑、坚韧,是新时代产品经理的底层逻辑。

第二天的第一位分享嘉宾是网易游戏市场副总经理蔡均,他的分享主题是《心流如何赋能游戏产品运营》。

“心流”是指我们在做某些事情时,那种全神贯注、投入忘我的状态。在这种状态下,你甚至感觉不到时间的存在,在这件事情完成之后我们会有一种充满能量并且非常满足的感受。

将心流赋能至游戏产品运营中时,就可以由点及线到面,根据用户行为体验精准分发,有效满足,完成精细化运营。

第二位分享嘉宾是 h creative 咨询创始人相辉,他的分享主题是《产品创新,看不见的敌人》。

关于创新,相辉老师总结了不易发现的三个敌人:

  1. 第一个敌人:旧有的认知框架
  2. 第二个敌人:不可量化的价值
  3. 第三个敌人:习以为常的生产结构

要想战胜这三个敌人,战略、架构、手活、韧性、运气,缺一不可。

第三位分享嘉宾是云粒智慧CEO、前阿里云企业服务事业部总经理汤子楠,他的分享主题是《产业互联网产品人的创业实践》。

产业互联网产品人在创业的过程中会遇到不少困难,汤子楠老师为我们分享了一些他的经验和看法:

  • 产品标准化的前提是解决方案的标准化;
  • 利用项目挖宝榨取项目价值,不要把孵化产品的职责交给交付团队;
  • 不追求大而全,从碎片化产品开始;
  • 粮食不够就不要远征,坚定了路线那就不要动摇…

还有不少的干货,现场的小伙伴们表示真的是收获满满~

第四位分享嘉宾是好未来开放平台事业部产品负责人、前阿里巴巴飞猪产品副总裁王玉顺,他的分享主题是《ToB产品思维:从经济学原理看ToB产品设计》。

十年一浪,未来10年是产业数字化变革的时代。王玉顺老师从宏观、微观和产品这三个角度对ToB产品思维进行了分析,相信听完之后,你会对ToB产品的设计有了新的看法。

第五位为我们远程做分享的嘉宾是Get创始人、前京东O2O副总裁任鑫,他的分享主题是《数字化转型-产品人的最大挑战和机会》。

在这个数字化时代,不少企业都在忙着做数字化转型,这是产品人的挑战,也是产品人的机会。在本次大会中,任鑫老师主要从以下这三点为我们分享了他的观点:

  • 曾经很值钱的产品经理,为什么现在“不值钱”了?
  • 从A面B面来看,如何抓住当下独特的机会:数字化转型?
  • 面对机会和挑战,我们应该如何重新设计一切?

经济是技术的一种表达,你准备好数字化转型了吗?

第六位分享嘉宾是腾讯微校产品总监梁振达,他的分享主题是《B端产品实践-企业/教育行业电子卡解决方案实践》。

在梁振达老师看来,ToB产品的核心逻辑依然是: 谁是目标客户,产品解决了客户的什么问题。 在大环境的趋势变化中,寻找痛点和机会,抓住主要矛盾,才能够进行破局。

第七位分享嘉宾是广联达创新体验设计中心总监、中国传媒大学新媒体设计系客座硕导印隽,他的分享主题是《数字城市背景下的产品设计变革》。

数字孪生已进入国家战略,那么,设计师该做什么呢?

时代的变迁总是在不经意间,人工智能和数字孪生将会迅速驱动设计向上转型。新模态纵深,跨模态协同,基于多模态的设计必然是下一个时代的趋势。数字化与信息化,将为我国的发展注入强劲动力。

认真学习的你最迷人

嘉宾们在台上分享,台下的小伙伴们也都很认真地听,从有限的分享内容里展开无限的思考。

知识与力量的传承者

看看大家都说了什么~

当然,少不了大家的大合影~

图片直播

没有来到现场的小伙伴,可以扫描以下二维码,观看本次大会精彩照片:

PPT下载

PPT资料在大会结束后,嘉宾确认后10个工作日之内发布(PPT为嘉宾所在公司公关确认后的版本);扫描下方二维码回复关键词“北京2020”即可获取:

嘉宾总结将在大会结束后在人人都是产品经理官网和微信公众号陆续发布,欢迎多多关注。

衷心感谢

衷心感谢百忙之中抽空参与分享的15位嘉宾,因为各位前辈们的先行探索和精彩分享,互联网人才能不断学习和成长!

感谢大会首席战略合作伙伴友盟+在特殊时期对于大会成功举办提供的支持!

本次大会上,人民邮电出版社、电子工业出版社还特别推荐了产品经理学习书单,想要学习的同学们可以直接扫码购买:

感谢现场的小鲜肉们的大力支持,也感谢所有志愿者们,因为有大家的辛苦付出,本次大会才能完美落幕!

谢谢每一位到场的同学,是你们和我们一起共同打造和度过了如此充实的周末。

大会预告

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