在中国,产品经理最有前途的行业

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06年10月几号,我第一次用搜狗输入法,办公室一个哥们看见后很惊讶:你也用啊!

2013年9月16号,搜狗的王小川和腾讯合作,腾讯入股4.48亿美金占搜狗公司36 .5%股份,用媒体的话说叫:搜狐和腾讯牵手相爱。

搜狗输入法
  我挺佩服搜狐的张朝阳,尽管他自爆抑郁症休养生息了两年,这才刚刚复出,但是在他蛰伏养病这两年,中国互联网里两个最有亮点的牛人都是他麾下的兵,一个是把新闻客户端做到1个亿下载的原凤凰卫视副台长,现搜狐副总裁刘春,一个是搜狐旗下的独立公司搜狗的CEO王小川。

王小川2
  撇开互联网专业人士不说,在普通大众里,确切知道搜狗是一家什么公司的人并不多,知道他的董事长是张朝阳、首席执行官是王小川的人更少,但你一说电脑右下角的“S”型输入法,几乎人人都知道,因为搜狗输入法以市场占有率超过80%,绝对领先。

抢夺移动互联网时代的入口,是各大互联网公司的案头大计,实际上我是使用qq输入法的,但这并不耽误我对搜狗输入法的热爱。

腾讯的马化腾,这次没有让人失望,他成功地从百度李彦宏和360周鸿祎手里,抢到了搜狗这一重要资源,没给对手任何机会。昨天腾讯入股搜狗的消息一出,就有人问我:腾讯那么有钱为什么不全资收购搜狗呢?

我能说什么呢?因为我的第一反应告诉我:这是产品经理之间的惺惺相惜。

王小川是中国最好的产品经理之一,他出生于1978年,比我小一岁。而1971年出生的马化腾虽然比王小川大7岁,但马化腾在15年前其实曾经也是一名最好的产品经理,Pony马在腾讯微博上给自己贴的标签只有两个—“70后”、“上网”,他没写那个最著名的标签“qq创始人”。

马化腾的标签
  最近一段时间,微信的热度持续升温,可是假如你去看看微信创始人张小龙的简介会发现,张小龙在微信之前,最好的产品其实是Foxmail。张小龙也一直是一名最好的产品经理,无论你知不知道Foxmail,但马化腾是特别把这件事当回事的,微信之前,当马化腾在给其他人介绍张小龙时,总会说:你知道吧,小龙是Foxmail的创始人。

张小龙
  曾经有一个段子叫《神一样的产品经理》,列举了六条标准:

1,懂技术(统计、机器学习、可视化、最优化),懂市场(营销、产品、客户行为、渠道);

2,懂沟通(同事协同、上级汇报、对外呈现);

3,懂工具(SQL、Excel、SAS、ppt);

4,懂公司战略;

5,时刻准备带团队;

6,懂管理。

如果你六条标准都具备,也许你有机会复制马化腾、张小龙和王小川这些产品经理的成功;如果你缺几条,那只要你有钱,你也许可以复制资本运作者曹国伟、薛蛮子、张朝阳他们的成功。

就像张朝阳,他自己不会做产品,但他至少懂得请来大牛的产品经理为他做,并且充分授权,让产品经理王小川从2005年的搜狐科研中心做起,一路做出搜狗输入法、搜狗浏览器、搜狗搜索,成为中国移动互联网入口抢夺战中最重要的一枚棋子。

张朝阳
  提醒一下,成功并不重要。

成功的张朝阳天天苦闷于自己什么都有但仍不开心所以抑郁了;成功的曹国伟苦闷于新浪股价迟迟徘徊在100亿美金以下,而腾讯短短一个月时间就从900亿美金成长为1000亿美金这样全球排名第三的互联网企业;薛蛮子就不用说了,他投资的项目都挣钱了,可惜的是做人失败了。

所以,在中国,做一名产品经理最有前途。

深究其原因,我能想到的就是:中国的整体产品质量太差。

因为没有多少人是真心想要解决消费者的难题,立志要做好产品,并持续去做一款好产品,所以你只有做一个大牛的产品经理才有机会最终变成大佬。

因为大家都急于拷贝复制粘贴赚取快钱,所以你才可以十年如一日,磨出一个有牛哄哄的好产品以获得世人的认可。

因为我们有太多的烂产品压根儿就没有诚意,瞎好糊弄一下就想骗取大家的信任,毫无敬畏之心,所以你才可以通过做好一个产品经理让万千消费者喜欢,最终获得心理的安宁。

因为那些已经光芒四射的很多大佬们本身就是产品经理,如果你不努力做出来一个让那些大佬们自己都感觉很佩服,自己都感叹自己做不出来的好产品,大佬们是不会投资你的公司的,在你的有限的生命里,你也也就无法获得令人艳羡的Money和尊重。

马化腾
  好吧,亲,去做一个产品经理吧,中国互联网的很多大格局基本已经定型,很多事情已经注定逃不出BAT(B=baidu,A=alibaba,T=tencent)的手心,所以你如果能做一个怀揣梦想和敬畏之心的产品经理,也许还有出头机会,投机分子永远只能是一坨扶不上墙的烂泥。

最后,当我拿这个观点咨询一个大佬时,大佬悠悠地说:哼,公司才是最好的产品。

好吧,他赢了。

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评论( 1

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  1. 讲的很浪漫主义。“所以你如果能做一个怀揣梦想和敬畏之心的产品经理,也许还有出头机会,投机分子永远只能是一坨扶不上墙的烂泥。”

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